2023年全國碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
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1、PPP業(yè)務(wù)下的設計管理實(shí)務(wù)1、PPP業(yè)務(wù)下設計管理的重要性及目標1.國內工程建設投資體制變革及“一帶一路”國際化國內工程建設投資體制變革,商業(yè)模式和金融創(chuàng )新后大批PPP業(yè)務(wù)推進(jìn)和落地。在PPP模式帶動(dòng)下,工程技術(shù)企業(yè)工程總承包業(yè)務(wù)和全過(guò)程項目管理咨詢(xún)服務(wù)的發(fā)展帶來(lái)前所未有的機遇。國內投資體制變革與創(chuàng )新(PPP)、投資體制多元化等“一帶一路”國際化越來(lái)越近、項目管理模式國際化等。2.國家部委及行業(yè)政策推動(dòng)和模式升級19842017年以來(lái),

2、石油、化工、冶金、建材、電力等行業(yè)工程總承包已成為主要的工程建設模式;國家和各級地方政府出臺了一系列的推進(jìn)工程總承包和全過(guò)程工程項目管理法律、法規、政策、指導意見(jiàn)和標準等。多年以來(lái)上海、廣東、浙江、云南、貴州、廣西、湖北等地的行業(yè)主管部門(mén),配套出臺了一系列推進(jìn)項目管理模式升級的政策和實(shí)踐。PPPEPCPCPM成為主流,國內市場(chǎng)逐步國際化建筑、市政等借助PPP融資模式和設計優(yōu)勢探索EPC等。3.各類(lèi)企業(yè)做大做強和產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸發(fā)展需要各

3、類(lèi)企業(yè)目前業(yè)務(wù)以傳統業(yè)務(wù)為主,依靠單一的傳統業(yè)務(wù)已經(jīng)不能滿(mǎn)足市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和做大做強的需要,充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)和項目管理核心競爭力優(yōu)勢向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸成為必然。很多單位前期嘗試進(jìn)行同、組織施工、竣工驗收、結算付款、交付使用等各個(gè)環(huán)節的實(shí)際依據。(4)PPP項目設計管理階段周期長(cháng)、接口多、責任重大,直接關(guān)系到項目投資和社會(huì )經(jīng)濟效益,過(guò)程中需要通過(guò)加強設計管理進(jìn)行控制和協(xié)調。(5)設計管理可及時(shí)協(xié)調設計單位提供相關(guān)資料和外部協(xié)作,修改及完善設計目

4、標,盡可能避免設計變更,進(jìn)而有效控制投資。5.PPP與EPC項目中設計管理的目標設計方案符合規范要求、便于工程施工以及運營(yíng)經(jīng)濟性好,滿(mǎn)足資控制目標要求;對設計單位進(jìn)度、質(zhì)量和現場(chǎng)服務(wù)監督到位,履約考核到位;監督設計單位及時(shí)完成設計變更及優(yōu)化文件的編制;嚴格執行設計變更程序要求,加強設計優(yōu)化工作;確保節省投資10‰以上。通過(guò)設計管理、組織及控制,保證項目立項時(shí)確定的投資、功能目標的實(shí)現;同時(shí)在保障實(shí)現PPP主合同及補充協(xié)議約定的功能標準、

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