集團(tuán)企業(yè)固定資產(chǎn)管理制度

1、集團(tuán)有限公司集團(tuán)有限公司固定資產(chǎn)管理制度固定資產(chǎn)管理制度第一章總則第一章總則第一條目的為加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，提高使用效率，保障固定資產(chǎn)的安全、完整，實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)固定資產(chǎn)的合理配置，特制定本制度。第二條管理職能一、集團(tuán)管理職能：建立健全集團(tuán)固定資產(chǎn)管理體系，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查各公司的固定資產(chǎn)管理。二、分公司職能：制定本企業(yè)固定資產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則，負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)的固定資產(chǎn)管理，向集團(tuán)總部上報(bào)固定資產(chǎn)管理信息。第二章固定資產(chǎn)的確認(rèn)和分類第二章固定資

2、產(chǎn)的確認(rèn)和分類第三條定義固定資產(chǎn)指為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有的，使用壽命超過1年的有形資產(chǎn)，包括：房屋及建筑物、生產(chǎn)設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、電子設(shè)備及其他與生產(chǎn)、經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、辦公家具、工具器皿等。第四條確認(rèn)固定資產(chǎn)必須滿足下列條件：1.此項(xiàng)資產(chǎn)具有實(shí)物形態(tài)2.為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有的；3.可單獨(dú)發(fā)揮作用。如不能單獨(dú)發(fā)揮作用，雖然單位價(jià)值較高，使用壽命超過1年，也不能作為固定資產(chǎn)確認(rèn)，如：汽車高價(jià)值配件、鋼

3、鐵企業(yè)的軋輥等，不作為固定資產(chǎn)確認(rèn)；4.非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)單位價(jià)值超過2000元（貳仟元），使用壽命超過2年；生產(chǎn)性固定資產(chǎn)單位價(jià)值超過2000元（貳仟元），使用壽命超過1年。第五條分類及使用年限固定資產(chǎn)的分類和使用年限見下表賬、檔案，做到帳、卡、物一致，按期填報(bào)有關(guān)報(bào)表。2.及時(shí)辦理增值、轉(zhuǎn)移、調(diào)撥、報(bào)廢等手續(xù)。3.檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督使用部門的固定資產(chǎn)維護(hù)和使用。4.參加清查盤點(diǎn)，辦理盈虧報(bào)廢事項(xiàng)，出具分析報(bào)告。5.負(fù)責(zé)編制分管固定資產(chǎn)的

4、大中修理計(jì)劃。三、財(cái)務(wù)部門1.負(fù)責(zé)本企業(yè)固定資產(chǎn)價(jià)值及核算管理，建立健全固定資產(chǎn)的核算憑證和賬卡。2.辦理固定資產(chǎn)增值、轉(zhuǎn)移、調(diào)撥、盈虧報(bào)廢等的財(cái)務(wù)手續(xù)。3.按照集團(tuán)財(cái)務(wù)部的固定資產(chǎn)核算政策計(jì)提折舊。4.負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，將盤點(diǎn)結(jié)果交集團(tuán)財(cái)務(wù)部。第八條在集團(tuán)財(cái)務(wù)部確定的編碼規(guī)則下，分公司制定本企業(yè)固定資產(chǎn)編號。第九條固定資產(chǎn)管理部門建立《固定資產(chǎn)臺賬》，且《固定資產(chǎn)臺帳》與財(cái)務(wù)部門編制的《固定資產(chǎn)明細(xì)賬》要一致。明

5、確固定資產(chǎn)使用人，當(dāng)使用人發(fā)生變化時(shí)（如：離職、調(diào)職等），做好固定資產(chǎn)移交工作。第十條當(dāng)固定資產(chǎn)離廠維修或外放加工時(shí)，須經(jīng)本企業(yè)固定資產(chǎn)管理部門批準(zhǔn)后出廠。第四章新增、改造及大修理第四章新增、改造及大修理第十一條新增或改造固定資產(chǎn)（或工程項(xiàng)目）時(shí)，由使用部門填寫《固定資產(chǎn)（工程）申請表》（附件1），注明固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格、型號預(yù)計(jì)費(fèi)用及原由，上報(bào)集團(tuán)總部審批。第十二條固定資產(chǎn)（工程）新增及改造的審批流程1.非生產(chǎn)類固定資產(chǎn)申購流程申請部