企業(yè)專利戰(zhàn)略中項目管理方法的應用.pdf

1、企業(yè)專利戰(zhàn)略是時下知識產(chǎn)權(quán)學術(shù)研究領(lǐng)域的熱點。企業(yè)實施專利戰(zhàn)略能有效地提高企業(yè)原始創(chuàng)新能力，掌握具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)，迅速提高申請專利的數(shù)量、質(zhì)量，對實施國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，增強我國的科技、經(jīng)濟競爭力具有重要意義。針對當前企業(yè)專利戰(zhàn)略管理工作缺少具有可操作性的管理方法的現(xiàn)狀，本文在企業(yè)專利戰(zhàn)略管理的管理方法研究上作出探索，旨在運用項目管理方法來提升企業(yè)專利戰(zhàn)略管理的科學性、系統(tǒng)性和效率性，為企業(yè)專利戰(zhàn)略管理人員提供具有可操

2、作性的方法，使我國企業(yè)的專利戰(zhàn)略管理能有序的、高效地進行。 本文不僅采用移植法在企業(yè)專利戰(zhàn)略管理中引入項目管理的方法，而且結(jié)合過程理論及專利權(quán)法學等多學科研究方法進行研究。在研究內(nèi)容中，首先分析項目管理方法和企業(yè)過程管理學的基本原理與方法，將企業(yè)專利戰(zhàn)略管理分為規(guī)劃、實施和控制三個部分，然后分析企業(yè)專利戰(zhàn)略管理規(guī)劃、實施和控制三個部分的特點，最后制定了基于項目管理的企業(yè)專利戰(zhàn)略規(guī)劃管理流程，提出了企業(yè)專利戰(zhàn)略管理實施部門的地位、