邊遠(yuǎn)地區(qū)國(guó)稅機(jī)關(guān)實(shí)行彈性工作制的探討——以內(nèi)蒙古通遼市科爾沁區(qū)國(guó)稅局為例.pdf

1、彈性工作制自從20世紀(jì)60年代首次出現(xiàn)之后，隨著人們對(duì)它的認(rèn)識(shí)程度不斷提高，越來(lái)越多的人意識(shí)到彈性工作制對(duì)本組織的積極意義，所以很多西方國(guó)家在德國(guó)之后根據(jù)本國(guó)的企業(yè)、事業(yè)組織的實(shí)際情況探索實(shí)行了彈性工作制，一時(shí)間，彈性工作制成為管理以人為本的重要內(nèi)容，該制度的實(shí)施給組織帶來(lái)了前所未有的活力，成為對(duì)組織員工進(jìn)行激勵(lì)的又一手段。借鑒西方的經(jīng)驗(yàn)，我國(guó)于上世紀(jì)80年代，首次引入彈性工作制，它首次實(shí)施的領(lǐng)域是在企業(yè)組織，伴隨著人們對(duì)這項(xiàng)制度的疑慮

2、，在隨后的幾十年間它才慢慢被廣大的國(guó)人所熟知，對(duì)于這項(xiàng)制度大家認(rèn)同多于異議，大家從各個(gè)角度對(duì)這一制度進(jìn)行了分析，結(jié)合行業(yè)的實(shí)際情況探討了該項(xiàng)制度實(shí)施的方案，其中以圖書(shū)館和醫(yī)院較為多見(jiàn)，但對(duì)于彈性工作制在國(guó)稅部門(mén)的實(shí)施還鮮有研究，基于此，筆者嘗試進(jìn)行這方面的探討。
　　國(guó)稅部門(mén)的公務(wù)員是國(guó)家進(jìn)行稅收征收管理的具體實(shí)施者，他們的健康與活力關(guān)系著國(guó)家稅收事業(yè)的正常運(yùn)行，所以對(duì)這些公務(wù)員進(jìn)行激勵(lì)是提高國(guó)稅部門(mén)的工作效率的必要措施，常規(guī)激勵(lì)

3、措施諸如薪酬福利、職位晉升、教育培訓(xùn)都已經(jīng)是老生常談，新時(shí)代的背景下，實(shí)施公務(wù)員人力資源管理的創(chuàng)新是勢(shì)在必行，彈性工作制作為工作方式人性化個(gè)性化的體現(xiàn)，理應(yīng)進(jìn)入人力資源管理創(chuàng)新的視野，因此本文在介紹西方關(guān)于彈性工作制的理論和實(shí)踐的基礎(chǔ)上，根據(jù)具體的國(guó)家稅務(wù)局所處的地理和自然環(huán)境、人員特點(diǎn)、工作實(shí)際，研究彈性工作制在該部門(mén)實(shí)施的必要性、可行性，同時(shí)分門(mén)別類(lèi)探討彈性工作制實(shí)施所要采取的方案，希望通過(guò)筆者的研究可以對(duì)國(guó)家稅務(wù)局實(shí)行彈性工作制有