S公司工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理研究.pdf

1、《中華人民共和國招投標(biāo)投標(biāo)法》于2000年1月1日起實(shí)施。這對于創(chuàng)造公平競爭的市場環(huán)境，約束買賣雙方的交易行為，保障企業(yè)資金的有效使用起到積極的作用。然而，由于招投標(biāo)過程涉及的環(huán)節(jié)多，參與人員多，主客觀等多方面的原因，在具體操作過程中不免會產(chǎn)生一些漏洞，致使一些違法違規(guī)行為不斷發(fā)生，從而影響招投標(biāo)工作的順利進(jìn)行，失去招投標(biāo)的公平公正性。只有“對癥下藥”，不斷采取相應(yīng)的應(yīng)對策略，切實(shí)做到“公開、公正、公平”，通過招投標(biāo)發(fā)揮市場競爭作用，使

2、供需雙方達(dá)到共贏。只有盡快建立起一個統(tǒng)一、對外開放、有章有序的競爭市場，在法律相關(guān)條文規(guī)定的約束下，才能促進(jìn)市場秩序逐步走向規(guī)范化，有效提高工程招投標(biāo)工作的質(zhì)量和水平。當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)在工程建設(shè)以及物資采購方面存在諸多問題，主要表現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)在的招投標(biāo)體系建立不全面不規(guī)范，采購人員的素質(zhì)與意識嚴(yán)重制約著招投標(biāo)活動的高效性，另外一方面，企業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)利控制也在很大程度上影響著企業(yè)招投標(biāo)的有序進(jìn)行，加上企業(yè)內(nèi)部評標(biāo)小組技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面