企業(yè)文化發(fā)展階段性的對比研究——基于中美兩國企業(yè)的案例分析.pdf

1、隨著經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)管理中占有越來越重要的作用，對于企業(yè)能否蓬勃發(fā)展起著重要的作用。中美兩國的企業(yè)文化各有千秋，并且?guī)в衅髽I(yè)文化發(fā)展不同階段的特點。對其進行比較研究可以揭示兩國企業(yè)文化發(fā)展的異同，并對中國的企業(yè)文化發(fā)展提供借鑒。
　　 本文通過案例分析的研究方法，運用隨機選取案例方法選取中、美各三家處于制造及服務領(lǐng)域有代表性的企業(yè)(美國：瑪氏、福特汽車、聯(lián)邦快遞；中國：中糧、國旅、吉利控股)作為案例分別代表兩國的企

2、業(yè)文化。運用Edgar Schein關(guān)于企業(yè)文化三個層面理論(物質(zhì)層、價值層、觀念層)和企業(yè)文化的表達體系理論(外部生存條件、內(nèi)部整合條件、深層價值觀)對案例企業(yè)進行分析。將分析結(jié)果和企業(yè)文化整體發(fā)展階段進行對比，同時運用Hofstede的文化維度理論分析兩國國家文化對企業(yè)文化產(chǎn)生的影響。
　　 經(jīng)分析，兩國企業(yè)文化都兼具企業(yè)文化發(fā)展多國化階段和全球化階段的特點，但美國企業(yè)文化更偏向于全球化階段而中國企業(yè)文化更偏向于多國化階段。