作業(yè)成本法在新產(chǎn)品供應(yīng)鏈成本管理中的應(yīng)用.pdf

1、新產(chǎn)品供應(yīng)鏈成本是新產(chǎn)品成本的主要組成部分，它對(duì)提高新產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力起著非常重要的作用。A企業(yè)目前的新產(chǎn)品供應(yīng)鏈成本管理方法，是根據(jù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中已知的參數(shù)來(lái)計(jì)算出新產(chǎn)品的供應(yīng)鏈成本，并不能有效對(duì)其進(jìn)行管理。在全球化的背景下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，能夠獲得的利潤(rùn)越來(lái)越低。A企業(yè)必須找到/種可以有效降低新產(chǎn)品供應(yīng)鏈成本的方法，增加其產(chǎn)品在市場(chǎng)上的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，從而幫助企業(yè)贏得市場(chǎng)，獲取更多的收益。
　　本文以A企業(yè)新產(chǎn)品供應(yīng)鏈成

2、本管理為研究課題，詳細(xì)的分析了其現(xiàn)階段存在的問(wèn)題：首先現(xiàn)行的供應(yīng)鏈成本管理僅限于依據(jù)產(chǎn)品參數(shù)進(jìn)行供應(yīng)鏈成本的計(jì)算，其次A企業(yè)缺乏系統(tǒng)方法來(lái)指導(dǎo)如何降低新產(chǎn)品的供應(yīng)鏈成本。針對(duì)這兩個(gè)問(wèn)題，本文以作業(yè)成本法為理論指導(dǎo)，分析影響新產(chǎn)品供應(yīng)鏈成本的成本動(dòng)因。然后將成本動(dòng)因與新產(chǎn)品的產(chǎn)品參數(shù)先關(guān)聯(lián)，找到這些產(chǎn)品參數(shù)在新產(chǎn)品的那個(gè)開(kāi)發(fā)階段形成，并明確對(duì)這些產(chǎn)品參數(shù)負(fù)責(zé)的設(shè)計(jì)部門(mén)和人員。根據(jù)這些信息，再結(jié)合本文介紹的幾種降低新產(chǎn)品供應(yīng)鏈成本的方法，企