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文檔簡介
1、開發(fā)新產(chǎn)品可以為企業(yè)贏得更多的市場、更大的利潤，同時也伴隨著巨大的風(fēng)險。本文從新產(chǎn)品開發(fā)的流程及各階段可能存在的風(fēng)險出發(fā)，根據(jù)各風(fēng)險特性，表述在進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)時引入風(fēng)險管理理論的重要性及必要性。本文以開發(fā)JULY產(chǎn)品為例，將風(fēng)險管理應(yīng)用到JULY新產(chǎn)品開發(fā)研究過程中。系統(tǒng)的研究了JULY產(chǎn)品從市場調(diào)查、市場定位到最后產(chǎn)品批量生產(chǎn)并進(jìn)入市場銷售的整個研發(fā)階段可能會面臨的一些風(fēng)險，同時結(jié)合“風(fēng)險因素分析法”及“風(fēng)險率風(fēng)險評價法”兩種方法定量
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