鐵路貨運(yùn)代理企業(yè)向現(xiàn)代物流拓展的策略研究.pdf

1、隨著公路、航空運(yùn)輸?shù)目焖侔l(fā)展，鐵路運(yùn)輸在我國貨運(yùn)市場(chǎng)中所占的份額不斷縮小，面臨著有自身優(yōu)勢(shì)的公路運(yùn)輸方式的挑戰(zhàn)。我國加入WTO以后，國外大量的、實(shí)力雄厚的物流企業(yè)搶灘中國物流市場(chǎng)，這給我國物流市場(chǎng)造成了巨大壓力。在這種形勢(shì)下，鐵路貨運(yùn)代理企業(yè)如何才能迎接來自各方面的挑戰(zhàn)，在激烈的市場(chǎng)競爭中掌握主動(dòng)權(quán)，求得生存和發(fā)展呢?綜觀國外發(fā)達(dá)國家運(yùn)輸發(fā)展過程、規(guī)律及趨勢(shì)，加快其向現(xiàn)代物流的拓展無疑是最佳的選擇和迎接市場(chǎng)競爭的有力武器。在這種背景下研

2、究現(xiàn)代物流對(duì)鐵路貨運(yùn)代理企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。
　　 本文在國內(nèi)外學(xué)者相關(guān)研究成果的基礎(chǔ)上，運(yùn)用定性和定量相結(jié)合的方法，首先對(duì)國內(nèi)外物流發(fā)展現(xiàn)狀以及我國鐵路貨運(yùn)代理企業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，探討鐵路貨運(yùn)代理企業(yè)向現(xiàn)代物流拓展的動(dòng)因及影響因素，并指出代理企業(yè)未來的發(fā)展方向；然后通過組織和技術(shù)兩個(gè)層面對(duì)鐵路貨運(yùn)代理企業(yè)如何向現(xiàn)代物流拓展進(jìn)行了詳細(xì)的論述，組織層面主要論述了鐵路貨運(yùn)代理企業(yè)的專業(yè)化發(fā)展，資源的整合利用，物流戰(zhàn)略聯(lián)

3、盟的建立以及企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化的形成，技術(shù)層面主要針對(duì)鐵路貨運(yùn)代理企業(yè)的信息化建設(shè)，對(duì)管理信息系統(tǒng)的功能需求和結(jié)構(gòu)進(jìn)行了設(shè)計(jì)，并通過論述鐵路貨運(yùn)代理企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的必要性和電子商務(wù)的功能需求，最終形成了鐵路貨運(yùn)代理企業(yè)的電子商務(wù)初步業(yè)務(wù)流程；最后通過中鐵聯(lián)合物流有限責(zé)任公司的成功案例，介紹中鐵聯(lián)合物流的聯(lián)盟發(fā)展策略，網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)特點(diǎn)以及信息系統(tǒng)的建設(shè)，進(jìn)一步印證本文提出的相關(guān)策略的實(shí)際應(yīng)用意義。篇尾結(jié)論對(duì)本文提出的策略進(jìn)行了肯定，并對(duì)本文的局限