基于DEA方法的制造型企業(yè)財務(wù)管理能力評價研究.pdf

1、我國是制造業(yè)大國，有著世界工廠之稱號，今后我國著力走向制造業(yè)強國，在走向制造業(yè)強國的道路上，如何提升企業(yè)的競爭力至關(guān)重要。經(jīng)濟的快速發(fā)展使得企業(yè)面臨的競爭越來越激烈，面對這日益嚴酷的競爭環(huán)境，如何增強企業(yè)的核心競爭力，如何在今后的發(fā)展中位于不敗之地，是企業(yè)面臨的重要問題。本文研究的財務(wù)管理能力是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，財務(wù)管理能力是財務(wù)工作與實踐管理經(jīng)驗的組合，是企業(yè)的重要資源，為企業(yè)創(chuàng)造價值。提高財務(wù)管理能力的第一步就是對企業(yè)財

2、務(wù)管理能力進行評價，發(fā)現(xiàn)其優(yōu)缺點進而有針對性的對其進行改進，重點改善其薄弱環(huán)節(jié)充分利用木桶原理，這樣可提升企業(yè)在財務(wù)管理上的效率，進而增強企業(yè)競爭力。
　　本文主要研究工作:首先根據(jù)以往的國內(nèi)外文獻提取出評價的方法，分析其優(yōu)缺點，論證可行性選取DEA方法作為評價企業(yè)財務(wù)管理能力的評價方法。然后確定企業(yè)財務(wù)管理能力的構(gòu)成要素，結(jié)合實踐進行分析，根據(jù)分析結(jié)果設(shè)置評價指標體系，根據(jù)制造業(yè)的特點確定其輸入輸出指標，以我國市場制造行業(yè)49家