某廳內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)績效管理系統(tǒng)設(shè)計與實(shí)現(xiàn).pdf

1、目前，我國的主體經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，特別在黨的十九大之后，深化改革與作風(fēng)整頓已成為各級政府工作的新常態(tài)，政府管理模式與干部隊伍工作作風(fēng)隨之發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變，這不僅對各級行政部門提出了更高要求，更令現(xiàn)存的一些常規(guī)管理模式存在的問題與弊端進(jìn)一步凸顯。對標(biāo)準(zhǔn)化績效管理系統(tǒng)的研究與設(shè)計的研究正是因此而生。標(biāo)準(zhǔn)化績效管理是近幾年在行政管理實(shí)踐中不斷探索完成形成的一套行之有效的管理模式，是推進(jìn)治理體治理能力現(xiàn)代化的有益探索和生動實(shí)踐[1]。這一考核模式全面

2、根據(jù)我國行政部門工作實(shí)際，融如結(jié)合現(xiàn)代化的管理理論、方法及技術(shù)和傳統(tǒng)管理優(yōu)成熟模式，在解決了行政部門管理考核中的一系列問題的前提下，更對傳統(tǒng)管理模式與思維理念進(jìn)行了進(jìn)一步創(chuàng)新，不斷提升了我國黨員干部、在職職工的行為習(xí)慣與工作方式，實(shí)現(xiàn)了我國人事管理價值理念的進(jìn)一步躍升。
　　本文針對某省人社廳內(nèi)部在其標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)績效考核管理過程中出現(xiàn)的干部職工業(yè)績考核信息無法及時有效共享和分析、處理干部職工業(yè)績考核信息過程中消耗人力物力過多、對干部

3、職工業(yè)績考核的管控力度不夠、干部職工辦公效率不高等問題，依據(jù)該行政單位的實(shí)際業(yè)務(wù)需求和單位管理者的決策分析依據(jù)等需求，設(shè)計此目標(biāo)績效管理系統(tǒng)，此系統(tǒng)從現(xiàn)階段某廳內(nèi)部的績效管理的實(shí)際需求出發(fā)，使用Myeclipse作為開發(fā)工具實(shí)現(xiàn)了一套標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)績效管理系統(tǒng)。本系統(tǒng)采用MVC工作調(diào)節(jié)方式，主要涵蓋三層數(shù)據(jù)單元[2]，具體來看，Model是系統(tǒng)的應(yīng)用功能單元，VIEW作為輸出顯示，面向用戶;而Controller對于主要界面的數(shù)據(jù)采集輸入進(jìn)

4、行有效配置。系統(tǒng)的設(shè)計者能夠以主要運(yùn)行工作量作為基礎(chǔ)進(jìn)行編寫，功能聯(lián)系較為直接，中間環(huán)節(jié)的時長也會顯著降低。
　　本文設(shè)計實(shí)現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)績效管理考核系統(tǒng)包括績效數(shù)據(jù)規(guī)劃單元，數(shù)據(jù)信息檢索、系統(tǒng)用戶管理等模塊。其中績效計劃管理模塊為單位上級機(jī)關(guān)部門或者單位管理者對其干部職工進(jìn)行指標(biāo)指派管理功能，該模塊是單位干部職工努力完成的工作目標(biāo);績效指標(biāo)管理模塊管控著單位內(nèi)部對干部職工完成績效的具體評估指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn);績效查詢管理模塊為單位內(nèi)干部職

5、工提供了已完成業(yè)績情況的匯總查詢功能，同時也為單位管理者提供對本單位或者部門干部職工績效完成總體情況的查詢功能;績效考評管理模塊綜合了該單位內(nèi)干部職工績效情況并從橫向和縱向等不同維度進(jìn)行分析，提升該單位干部職工的工作效率和辦事妥善程度;系統(tǒng)用戶管理模塊為系統(tǒng)內(nèi)干部職工的詳細(xì)臺賬以及干部職工所在處室組織機(jī)構(gòu)詳情。
　　在某廳內(nèi)部中，建立管理信息系統(tǒng)，通過對管理流程進(jìn)行規(guī)劃，處理環(huán)節(jié)的脫節(jié)會被減少，責(zé)任人的落實(shí)工作會變得簡單，績效管理