企業(yè)集團財務公司合同管理法律風險防控研究——以江銅財務公司為視角.pdf

1、在當前全球競爭日益激烈的宏觀經濟環(huán)境下，合同在企業(yè)經營活動中發(fā)揮著越來越重要的作用。它是一柄雙刃劍，既幫助企業(yè)獲取經濟效益，也是各種經濟糾紛產生的根源。正如一句西方諺語所言:“財物的一半來自合同”。
　　合同管理是企業(yè)管理的重要內容。抓好合同管理，是維護企業(yè)合法權益的基本要求，也是公司治理與防范法律風險的重要途徑和手段之一。本文在對風險及合同管理等概念進行分析的基礎上，首先引申出合同管理法律風險，即企業(yè)在日常合同管理過程中，對未來

2、合同履行行為及內外界條件的變化與事先預定的合同管理的實現目的發(fā)生不一致的可能性，這種可能性包括對企業(yè)帶來損失或者收益。然后，結合對我國企業(yè)集團財務公司合同法律風險管理的現狀分析，即法律風險防范意識淡薄、忽略合同全過程動態(tài)管理，進一步論證了防范合同管理法律風險對企業(yè)集團財務公司長遠發(fā)展的重要意義。
　　本文主要以江銅財務公司為視角，分析了企業(yè)集團財務公司現存的合同管理認識誤區(qū)和合同管理風險防控現狀，闡述了合同管理法律風險的識別及防范

3、措施，嘗試探索一種適合企業(yè)集團財務公司長遠發(fā)展的合同管理法律風險防范體系，并提出了以下幾點不成熟的建議:
　　首先，加強培養(yǎng)各層次人員的合同法律風險防范意識;
　　其次，完善合同管理各項制度，為建立合同管理法律風險防范體系提供制度保障。建議從合同主辦部門負責和法律事務部門監(jiān)督、實行合同的全過程管理、實行嚴格的合同審核等方面規(guī)范合同管理制度;
　　最后，分析合同信息化建設的優(yōu)勢和價值，進一步說明企業(yè)合同風險管理的信息化已