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1、Y公司是山東家居零售行業(yè)的龍頭企業(yè),在山東地區(qū)下屬專業(yè)家居商場(chǎng)10余家。為提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,Y公司在2010年建設(shè)了當(dāng)?shù)匾?guī)模最大的家居品購(gòu)物中心即Z項(xiàng)目。Z項(xiàng)目憑借優(yōu)質(zhì)的物業(yè)條件、高端的品牌檔次,在山東零售商場(chǎng)中占據(jù)一定優(yōu)勢(shì)。然而近年來(lái),全國(guó)范圍內(nèi)專業(yè)家居商場(chǎng)增加較快,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,突發(fā)性閉店事件時(shí)有發(fā)生。為避免盲目擴(kuò)建,確保資本投入效率,提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力,進(jìn)行家居商場(chǎng)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)后的經(jīng)濟(jì)效益專項(xiàng)評(píng)價(jià)研究是非常必要的,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
2、r> 本文從項(xiàng)目生命周期、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)等項(xiàng)目管理理論體系入手,具體分析了家居商場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益后評(píng)價(jià)的評(píng)價(jià)范圍,確定了本項(xiàng)目評(píng)價(jià)研究的重點(diǎn)內(nèi)容。以Y公司Z項(xiàng)目為樣本,借鑒了國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)資料中的研究經(jīng)驗(yàn),設(shè)計(jì)出家居商場(chǎng)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益后評(píng)價(jià)研究框架。從經(jīng)營(yíng)者角度出發(fā),綜合運(yùn)用文獻(xiàn)研究、對(duì)比分析、訪談?wù){(diào)查等方法,選取出符合Z項(xiàng)目特點(diǎn)的評(píng)價(jià)指標(biāo)。同時(shí)利用層次分析法,進(jìn)一步構(gòu)建出指標(biāo)評(píng)價(jià)體系。作者考慮到各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)在層次上有一定的復(fù)雜性
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