機(jī)械完工在CR公司海洋鉆井平臺(tái)項(xiàng)目管理中的應(yīng)用研究.pdf

1、21世紀(jì)是人類開發(fā)海洋資源的世紀(jì)，海洋經(jīng)濟(jì)也漸漸成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。伴隨著海洋產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，海洋工程裝備制造也逐步成為世界各大船舶制造企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。近幾年來，由于受到國(guó)際金融危機(jī)深層次的影響，國(guó)際航運(yùn)業(yè)和船舶制造業(yè)不斷走向低迷，產(chǎn)能過剩矛盾凸顯。2013年7月31日國(guó)務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于船舶工業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)施方案（2013-2015年）》的通知，通知要求整合國(guó)內(nèi)現(xiàn)有船舶制造和海洋工程裝備制造的資源，推進(jìn)

2、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，大力發(fā)展具有高附加值的海洋工程裝備，因此在未來幾年內(nèi)，我國(guó)將掀起了一場(chǎng)大范圍的船舶企業(yè)進(jìn)軍海工的企業(yè)轉(zhuǎn)型變革運(yùn)動(dòng)。
　　目前的海洋工程裝備主要是為開發(fā)海洋石油天然氣等資源提供海上鉆探、開發(fā)和加工、以及提供配套服務(wù)的多功能海工船舶等裝備。隨著近年來人類對(duì)陸地和淺海能源的大量開發(fā)和資源的枯竭，同時(shí)也隨著對(duì)石油天然氣等資源需求的不斷增加，人類已經(jīng)將目標(biāo)轉(zhuǎn)向了深水區(qū)或者更深水區(qū)域?qū)で蟾嗟馁Y源。隨著人類對(duì)環(huán)保、安全和可持續(xù)化

3、發(fā)展的意識(shí)的提升，現(xiàn)有裝備已經(jīng)無法滿足人類對(duì)深水區(qū)資源開發(fā)的需求，所以各類浮式海上石油鉆機(jī)鉆井裝備成為各國(guó)進(jìn)行海上資源開采的首選工具。
　　全球海洋工程裝備的制造基地分為三大產(chǎn)業(yè)集群，處于產(chǎn)業(yè)成熟期的要以新加坡為代表，主要有勝科海事、吉寶和裕廊船廠為主;處于產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)期的以韓國(guó)代表，主要有大宇造船、韓國(guó)現(xiàn)代、韓國(guó)三星等船廠為主;而我國(guó)的海洋工程產(chǎn)業(yè)才剛剛出于起步期，主要以大船重工和中集來福士為代表，其中大船重工以建造自升式鉆井平臺(tái)裝

4、備為豐，而中集來福士則專注于深水半潛式鉆井平臺(tái)為主，盡管中集來福士在過去幾年交付了一系列產(chǎn)品，但由于對(duì)該領(lǐng)域在項(xiàng)目管理上還沒有一套有效的項(xiàng)目管理方法，也是面臨巨大的管理壓力，也存在進(jìn)度、質(zhì)量、成本的三方矛盾的困局。所以為了抓住這次行業(yè)的變革新機(jī)遇，我們急需總結(jié)一套海洋鉆井平臺(tái)裝備的項(xiàng)目管理方法。
　　本文在目前國(guó)際上應(yīng)用比較廣泛的項(xiàng)目管理方法之上，又引入了目前海洋工程裝備行業(yè)里面處于較高標(biāo)準(zhǔn)的NORSOK規(guī)范的部分要求，并以國(guó)內(nèi)C

5、R公司項(xiàng)目管理為例，重點(diǎn)介紹將這兩種標(biāo)準(zhǔn)和方法結(jié)合應(yīng)用，由此提出將機(jī)械完工應(yīng)用到海洋鉆井平臺(tái)項(xiàng)目管理中的理論方法，希望該方法能給國(guó)內(nèi)同行企業(yè)提供參考和指導(dǎo)，共同提高我國(guó)海洋鉆井裝備的項(xiàng)目管理能力。
　　本文作者是論文案例CR公司中的一名管理人員，大學(xué)期間主修輪機(jī)工程專業(yè)，通過在企業(yè)工作和學(xué)習(xí)的經(jīng)歷，自身體會(huì)到一個(gè)好的有效的項(xiàng)目管理方法對(duì)能否在高端海工裝備項(xiàng)目管理中取得成功的重要性。機(jī)械完工的管理方法在國(guó)內(nèi)各海洋工程企業(yè)都有著不同程

6、度的應(yīng)用，但還沒有一個(gè)企業(yè)能真正理解和完全去執(zhí)行該方法，原因是大家對(duì)該理論方法缺乏理解和缺乏應(yīng)用的實(shí)例參考，主要是找不到將該方法應(yīng)用到現(xiàn)有項(xiàng)目管理方法的切入點(diǎn)。
　　本文匯總了作者對(duì)該方法的一些個(gè)人理解和經(jīng)驗(yàn)，也征求了公司內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域業(yè)務(wù)骨干的建議。由于CR公司的主流客戶均來自挪威北海地區(qū)，該客戶群對(duì)機(jī)械完工理論有更加徹底的理解和項(xiàng)目管理過程的執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)，所以以CR公司承建的北海鉆井平臺(tái)為例來介紹機(jī)械完工方法的實(shí)際應(yīng)用更能全面地反映出