中國電信TH分公司經(jīng)營狀況的提升策略研究.pdf

1、 分類號： 密級： U D C ：學(xué)號：20141251052 南 昌 大 學(xué) 專 業(yè) 學(xué) 位 研 究 生 學(xué) 位 論 文 中國電信 中國電信 TH 分公司經(jīng)營狀況的 分公司經(jīng)營狀況的 提升策略研究 提升策略研究 Study on the promotion strategy of China Telecom TH branch management 楊

2、珍 培養(yǎng)單位（院、系）：經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 指導(dǎo)教師姓名、職稱：陳 斐 教授 指導(dǎo)教師姓名、職稱： 專業(yè)學(xué)位種類：工商管理碩士 論文答辯日期：2016 年 12 月 11 日 答辯委員會主席： 聶吉利 s 評閱人：s s s 2016 年 12 月 摘要 I摘 要 電信行業(yè)在現(xiàn)代社會中據(jù)有非常重要的地位，它的發(fā)展可以很大地加快信息的流動(dòng)，也

3、能減少空間的距離，提高社會經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行效益，進(jìn)而創(chuàng)造出很大的社會利潤。但是發(fā)展越迅速，管理問題也隨之而出現(xiàn)。電信通信行業(yè)具有服務(wù)性、網(wǎng)絡(luò)性、技術(shù)密集性的特點(diǎn)。電信網(wǎng)絡(luò)是電信業(yè)所擁有的特殊資源，電信業(yè)務(wù)的運(yùn)營有它獨(dú)特的規(guī)律性，管理層要了解這些特點(diǎn)，才能實(shí)現(xiàn)有效地對電信行業(yè)和電信企業(yè)進(jìn)行管理。特別是近年來電信技術(shù)發(fā)展迅速，新型電信業(yè)務(wù)不斷涌現(xiàn)，電信業(yè)內(nèi)外環(huán)境也發(fā)生了很大變化。 電信企業(yè)面臨著激烈的市場競爭，其管理變得更加復(fù)雜。 本文對電信經(jīng)營

4、的現(xiàn)狀及問題進(jìn)行了研究，從理論到實(shí)際來分析電信公司經(jīng)營狀況存在的問題原因及對策，本文主要分為六個(gè)部分： 第一部分，介紹本文的選題背景、研究意義與文獻(xiàn)綜述，及本文的研究方法和思路。 第二部分，闡述經(jīng)營分析的相關(guān)理論和概述，經(jīng)營分析的作用及方法。 第三部分，以 TH 分公司為例，對其經(jīng)營狀況進(jìn)行全面分析，根據(jù) TH 公司的經(jīng)營現(xiàn)狀，研究其存在的問題。 第四部分，介紹 TH 分公司應(yīng)該如何解決經(jīng)營問題，提升的對策及方向。 第五部分，以 4G