論張藝謀電影的商業(yè)化轉(zhuǎn)型.pdf

1、張藝謀導(dǎo)演不但是第五代導(dǎo)演的重要代表,而且在長達(dá)三十年的執(zhí)著探索中,為中國電影的產(chǎn)業(yè)發(fā)展也做出了很多貢獻(xiàn)。他在很早時就已經(jīng)意識到觀眾的好惡對電影的成功與否起著重要的作用,而且在其它電影人還沉浸在藝術(shù)電影的小圈子中孤芳自賞時,他已經(jīng)在中國電影的商業(yè)化方面做出了探索。盡管前期有過敗走麥城的慘痛經(jīng)歷,張藝謀還是屢敗屢戰(zhàn),沒有放棄自己的正確的道路,經(jīng)過數(shù)十部電影的經(jīng)驗積累,終于以《英雄》一片打開了中國商業(yè)大片的大門,從此,中國電影進(jìn)入了一個新的

2、大片時代,在世界電影格局中也占有了一席之地。
　　 本文通過對張藝謀在電影領(lǐng)域的商業(yè)化的實踐,結(jié)合著同時代其它電影人的努力,論證了中國電影走商業(yè)化道路的必然性與必要性,也間接闡述了中國電影走上這條道路的艱辛。文章詳細(xì)論述了張藝謀電影轉(zhuǎn)型的過程,電影轉(zhuǎn)型背后的國內(nèi)外文化環(huán)境的影響,以及張藝謀自身的閱歷、性格的原因,挖掘出張藝謀順應(yīng)時代發(fā)展,激流勇進(jìn),為中國電影開辟出大片之路的深層原因,并對張藝謀電影逐步走向市場化的策略進(jìn)行了梳理分