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文檔簡介
1、作為代表未來商業(yè)發(fā)展方向的一種新型商業(yè)模式,電子商務對經(jīng)濟的促進作用越來越大。雖然只有短短十幾年的發(fā)展,電子商務已經(jīng)對我國社會生產(chǎn)力、消費方式,特別是給零售業(yè)帶來了巨大影響。近幾年來,中國實體零售企業(yè)高成本壓力顯現(xiàn),受到電子商務沖擊明顯。眾多實體零售企業(yè)紛紛嘗試轉型,然而成功者不多。誠然,實體零售企業(yè)運用電子商務有自身的優(yōu)勢,然而,由于缺乏電子商務運營經(jīng)驗和人才,實體零售企業(yè)運用電子商務面臨很多挑戰(zhàn)。因此,提出一套完善且行之有效的電子商
2、務運用策略進行應對,對提高零售企業(yè)的競爭力,拓展盈利空間,具有重要的意義。實體零售企業(yè)如何運用電子商務,就成為一個迫切需要研究的課題。
論文總結了中國零售業(yè)和電子商務發(fā)展歷程和現(xiàn)狀,并運用內(nèi)外部環(huán)境分析論證了中國實體零售企業(yè)開展電子商務必要性和可行性。為解決實體零售企業(yè)電子商務運用過程中面臨的普遍性問題,論文運用案例分析方法,對大型連鎖零售企業(yè)——蘇寧電子商務運用情況進行了分析,同時對其他與蘇寧背景相似的連鎖零售企業(yè)開展電子商
3、務進行了總結。論文提出,蘇寧運用電子商務是戰(zhàn)略發(fā)展的需要,其實體零售實力為電子商務發(fā)展提供了有力的支撐。在此基礎上,蘇寧易購的渠道、產(chǎn)品、價格、促銷策略實施為其他零售企業(yè)開展電子商務提供了參考。由于零售企業(yè)背景各不相同,論文進一步闡述了零售企業(yè)電子商務運用的戰(zhàn)略規(guī)劃和營銷策略,論文認為,實體零售企業(yè)運用電子商務,應在戰(zhàn)略規(guī)劃指導下,制定并實施電子商務營銷策略,包括營銷渠道建設、營銷推廣手段和線上線下協(xié)調等。只有戰(zhàn)略上重視,策略實施切實有
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