中國人力資源管理專業(yè)人員勝任素質(zhì)研究.pdf

1、我們所處的時代特點可以概括為經(jīng)濟(jì)全球化、技術(shù)革新、能力素質(zhì)為本和更多的變化。這個時代要求那些追求卓越的企業(yè)必須快速響應(yīng)而非拖延怠慢、主動出擊而非坐享其成、順應(yīng)變革而非頑固職守、熱愛學(xué)習(xí)而非熱愛抄襲。關(guān)注能夠“提供什么”的人力資源管理專業(yè)人員正式是企業(yè)戰(zhàn)略達(dá)成的伙伴，是企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的幫手。但是具備哪些素質(zhì)特征的人力資源管理專業(yè)人員才能勝任這一工作呢?僅靠以往的任職資格顯然不行，超越任職資格挖掘優(yōu)秀人力資源管理專業(yè)人員的通用勝任素質(zhì)是本

2、文研究的重點。
　　 本文以人力資源管理專業(yè)人員為研究對象，認(rèn)真研究了國內(nèi)外關(guān)于人力資源管理專業(yè)人員勝任素質(zhì)模型的研究方法和現(xiàn)狀。按照理論研究和實證調(diào)研分析相結(jié)合的方法，運用文獻(xiàn)分析、電話訪談、問卷調(diào)查、統(tǒng)計檢驗和層次分析法，構(gòu)建并完善了中國人力資源管理專業(yè)人員的勝任素質(zhì)模型，并對樣本背景變量在17項勝任素質(zhì)因子上的差異做了研究。
　　 本文的研究成果有：一、構(gòu)建了中國人力資源管理專業(yè)人員勝任素質(zhì)模型，包括4個維度17項

3、勝任素質(zhì)因子。二、運用層次分析法(AHP)確定各維度勝任素質(zhì)因子的權(quán)重。經(jīng)層次分析法完善后的勝任素質(zhì)模型如下：1，個人特質(zhì)維度(0.4804)：包括誠實篤信(0.2314)、親和力(0.0542)、溝通能力(0.2823)、抗壓能力(0.0674)、獨立自主(0.0356)、保密意識(0.1832)、分析能力(0.1459)；2，戰(zhàn)略性貢獻(xiàn)維度(0.1079)：包括文化塑造能力(0.2781)、文化推廣能力(0.1634)、變革管理能力

4、(0.1634)、戰(zhàn)略參與能力(0.3952)；3，人事管理專家維度(0.2158)：包括人力資源管理專業(yè)知識(0.5936)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力(0.2493)、戰(zhàn)略落地能力(0.1571)；4、業(yè)務(wù)伙伴(0.1959)：包括經(jīng)營知識(0.1958)、知識管理能力(0.4934)、指導(dǎo)和咨詢能力(0.3108)。三、通過T檢驗和方差分析，研究背景變量在勝任素質(zhì)因子上的差異，并通過均值和標(biāo)準(zhǔn)差分析來解釋差異。
　　 本文的創(chuàng)新點在于：