CC研究院企業(yè)文化建設(shè)研究.pdf

1、經(jīng)過50年發(fā)展歷程，CC研究院已成長為國內(nèi)領(lǐng)先的綜合性研究院。但是，如同我國經(jīng)濟(jì)已獲得硬實(shí)力領(lǐng)域的騰飛，軟實(shí)力卻成為國力崛起的瓶頸一樣，當(dāng)企業(yè)發(fā)展壯大到一定階段，企業(yè)軟實(shí)力便成為其當(dāng)前發(fā)展的瓶頸，CC研究院亦不例外。
　　 企業(yè)軟實(shí)力的核心是人；構(gòu)建軟實(shí)力則要從文化層面著手，也即通過企業(yè)文化建設(shè)，打造技術(shù)和創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)者、富有魅力的管理和領(lǐng)導(dǎo)力、有責(zé)任感和影響力的企業(yè)公民，從而把握客戶物質(zhì)和精神上的渴望，使企業(yè)獲得持續(xù)競爭力，并在

2、行業(yè)中具有領(lǐng)導(dǎo)地位，在社會中享有品牌美譽(yù)度、公信度，成為推動社會進(jìn)步、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、受人尊敬的組織。CC研究院正是基于上述背景分析，開展企業(yè)文化建設(shè)的。
　　 本文運(yùn)用了競爭性文化價(jià)值模型和文化分層理論模型的相關(guān)理論。前者從學(xué)習(xí)與變革、客戶為中心、發(fā)展愿景、戰(zhàn)略指引、協(xié)同、共享價(jià)值觀、能力開發(fā)、績效導(dǎo)向八個(gè)維度，適應(yīng)性、方向性、一致性、參與性四大特征展開分析；后者則把企業(yè)文化劃分為精神層、制度層、行為層和物質(zhì)層四個(gè)層次，分別剖析