濟南T融資擔保公司的擔保項目風險管理研究.pdf

1、我國的融資擔保行業(yè)起步晚于世界上大多數(shù)發(fā)達經(jīng)濟體，且長期處于數(shù)量多、規(guī)模小、資本實力弱、抗風險能力差的形態(tài)。隨著經(jīng)濟增長換擋回落，市場形勢日益嚴峻，融資擔保爆發(fā)大面積代償危機，擔保機構(gòu)面臨極大的風險挑戰(zhàn)和行業(yè)困難。在這種背景下，完善風險管理制度是亟待解決的首要問題。融資擔保行業(yè)的主營業(yè)務(wù)具有固有的高風險屬性，最大的風險來源是受保企業(yè)產(chǎn)生的連帶清償責任，在實際業(yè)務(wù)操作中，必須對每一個擔保項目深入調(diào)查，透徹分析，進行充分的風險識別，實施有效

2、的風險控制，才能經(jīng)受住市場的考驗，實現(xiàn)融資擔保機構(gòu)的平穩(wěn)健康、可持續(xù)發(fā)展。
　　本文在梳理國內(nèi)外關(guān)于擔保項目風險管理研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，根據(jù)濟南市融資擔保行業(yè)發(fā)展情況，選取一家具有代表性和典型性的T融資擔保公司為主要研究對象，借助風險識別、風險評價和風險控制領(lǐng)域的研究成果及工具方法，發(fā)現(xiàn)T公司現(xiàn)行風險管理體系存在調(diào)研審核不全面、風險識別不充分、評價指標體系有缺陷、風險監(jiān)管手段較為有限、保障措施嚴重不足、風險應(yīng)對策略單一滯后等問題。因

3、此，按照全面風險管理的實施步驟，首先從行業(yè)風險、企業(yè)基本面、主要負責人、財務(wù)數(shù)據(jù)、其他風險這五個維度對融資擔保項目進行風險識別分析，在此基礎(chǔ)上，運用德爾菲法、問卷調(diào)查法、層次分析法等逐步確定風險因素及指標權(quán)重，并構(gòu)建擔保項目風險等級評價體系，為公司是否受理該擔保項目提供參考意見。最終，針對擔保項目業(yè)務(wù)開展的全過程，從保前調(diào)查、受理實施到保后監(jiān)督的每個階段提出科學嚴謹、全面高效、操作性強的風險控制措施，以及有效的，風險分散、規(guī)避、降低和轉(zhuǎn)

4、移應(yīng)對策略;同時，基于全面風險管理理論，從T公司內(nèi)部視角，在組織架構(gòu)、公司文化、人力資源、信息系統(tǒng)等方面提出擔保項目的風險保障措施。希望本文的研究能全面提升T融資擔保公司風險識別、評價和控制的能力，更好應(yīng)對經(jīng)濟持續(xù)下行的宏觀壓力，獲得更廣闊的發(fā)展空間。
　　當前，我國擔保行業(yè)正經(jīng)歷深入調(diào)整，迎來了更好的政策推力和更多的發(fā)展機遇，但同時也面臨更嚴峻的環(huán)境、市場、行業(yè)挑戰(zhàn)，客觀上要求融資擔保機構(gòu)必須進一步提高擔保項目風險管理能力。本文