DF公司薪酬體系優(yōu)化設(shè)計(jì).pdf

1、薪酬作為員工維持基本生活的保障以及提升生活質(zhì)量的重要途徑，在人力資源管理過程中備受員工關(guān)注，同時(shí)，薪酬福利所演化而成的人工成本，作為企業(yè)財(cái)務(wù)支出中重要的一項(xiàng)，也受到企業(yè)所有者的重視。在人力資源管理過程中，薪酬管理在人力資源規(guī)劃、人員招聘與配置、培訓(xùn)與發(fā)展、績效考核、員工關(guān)系管理等模塊中，也往往起到牽一發(fā)而動(dòng)全身的作用，它不僅是人力資源管理戰(zhàn)略中的重要考量因素，是吸引并保留人才的關(guān)鍵舉措，也是激勵(lì)員工工作積極性，提升員工績效及士氣的重要方

2、法，所以薪酬管理在人力資源工作中的地位是舉足輕重的。
　　本文以DF公司薪酬體系優(yōu)化設(shè)計(jì)為研究對象，立足于解決實(shí)際工作中存在的人員現(xiàn)實(shí)問題，綜合考量外部競爭力及內(nèi)部公平性，兼顧企業(yè)人力成本及企業(yè)價(jià)值觀，通過客觀的數(shù)據(jù)分析，內(nèi)外部調(diào)查，運(yùn)用科學(xué)的研究方法，使理論聯(lián)系實(shí)際，為DF公司制定切實(shí)可行的薪酬體系設(shè)計(jì)方案。
　　本文首先介紹了研究背景、內(nèi)容、意義及方法，展現(xiàn)研究思路及論文框架，接著介紹了影響DF公司薪酬體系優(yōu)化設(shè)計(jì)的理論