優(yōu)化HD公司應(yīng)收賬款管理研究.pdf

1、應(yīng)收賬款是現(xiàn)代企業(yè)營銷管理的重要組成部分。應(yīng)收賬款管理不僅有利于加快企業(yè)資金周轉(zhuǎn)、提高資金使用效率、防范經(jīng)營風(fēng)險，而且有利于企業(yè)維護投資者利益、提高經(jīng)濟效益。因此加強應(yīng)收賬款管理對于企業(yè)發(fā)展具有重要的意義。
　　本文以HD公司為案例，著重研究HD公司應(yīng)收賬款問題，并分析其產(chǎn)生的原因，在此基礎(chǔ)上提出應(yīng)收賬款管理的有關(guān)對策。
　　本文首先簡要闡述研究目的和意義，然后分析前人的相關(guān)研究。在具體闡述應(yīng)收賬款管理的概念和內(nèi)涵后，詳細介

2、紹應(yīng)收賬款管理的內(nèi)容和評價方法。
　　HD公司作為一家新材料制造業(yè)企業(yè)，因管理層長期以來的主要精力放在市場營銷，企業(yè)內(nèi)部管理制度不完善，執(zhí)行缺乏力度，沒有對應(yīng)收賬款采取有效控制，導(dǎo)致企業(yè)的財務(wù)狀況不斷惡化。究其原因，主要是因為公司缺少對應(yīng)收賬款管理的重視，沒有單獨的信用管理部門，對應(yīng)收賬款的業(yè)務(wù)處理也不盡合理，缺少科學(xué)測算應(yīng)收賬款的公允價值，績效考核也不完善，信息化管理手段落后。
　　根據(jù)HD公司應(yīng)收賬款產(chǎn)生原因，我們認為H