MT商業(yè)銀行溫州分行互聯(lián)網(wǎng)金融市場戰(zhàn)略研究.pdf

1、⑧浙己工工誓女緣碩士學(xué)位論文作者姓名張曉北MT商業(yè)銀行溫州分行互聯(lián)網(wǎng)金融市場戰(zhàn)略研究摘要MT商業(yè)銀行溫州分行作為一家全國性股份制商業(yè)銀行的分支機(jī)構(gòu)，在溫州經(jīng)歷了十年的發(fā)展歷程。業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)張，銀行效益逐年遞增，員工收入也保持業(yè)內(nèi)領(lǐng)先。隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的快速崛起，MT商業(yè)銀行溫州分行受到前所未有的沖擊和挑戰(zhàn)。為順應(yīng)新的金融形勢，搶占市場先機(jī)，銀行開始逐步實施互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略。本文就MT商業(yè)銀行溫州分行如何實施互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略展開研究。文章主要

2、分四個部分，首先是對MT商業(yè)銀行溫州分行現(xiàn)狀分析；第二部分對MT商業(yè)銀行溫州分行當(dāng)?shù)鼗ヂ?lián)網(wǎng)金融環(huán)境進(jìn)行闡述；第三部分則研究MT商業(yè)銀行溫州分行互聯(lián)網(wǎng)金融客群定位及具體進(jìn)入渠道；第四部分研究MT商業(yè)銀行溫州分行開展互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的具體戰(zhàn)略實施。本文研究的意義在于：運用目標(biāo)市場進(jìn)入戰(zhàn)略管理理論，結(jié)合PEST分析模型，深入研究溫州當(dāng)?shù)亻_展銀行互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略的宏微觀市場環(huán)境；運用波特五力模型分析金融行業(yè)競爭狀況，同時運用SWOT模型分析，獲得精