房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本控制研究——以A房地產(chǎn)項(xiàng)目為例.pdf

1、目前，房地產(chǎn)市場的競爭環(huán)境越來越激烈，房地產(chǎn)開發(fā)商提升項(xiàng)目管理的水平顯得迫在眉睫。當(dāng)前我國對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目的管理水平還比較落后，項(xiàng)目的成本控制程度較低。在房地產(chǎn)項(xiàng)目管理中，合理的運(yùn)用成本控制手段，可以改善項(xiàng)目管理層的管理水平，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)；可以保證財(cái)務(wù)信息和相關(guān)業(yè)務(wù)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性以及合法性，此外，項(xiàng)目管理還能從一定程度上防止資產(chǎn)的流失和損害。因此科學(xué)的分析和研究房地產(chǎn)項(xiàng)目的成本控制理論和方法具有較好的現(xiàn)實(shí)意義和理論意義。

2、>　　本文首先對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)的概念、特點(diǎn)及成本構(gòu)成、成本控制方法等基本概念進(jìn)行介紹和分析，讓讀者對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制具有一定的認(rèn)識(shí)和了解，其次，結(jié)合房地產(chǎn)項(xiàng)目的成本控制特點(diǎn)，對(duì)決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段和市場銷售階段的成本控制內(nèi)容和方法，結(jié)合實(shí)際的案例進(jìn)行分析；最后，筆者結(jié)合膠州A房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行定性分析和定量分析，研究發(fā)現(xiàn)：本項(xiàng)目在各個(gè)開發(fā)階段均存在一定的問題，最終導(dǎo)致工程超過了原先的計(jì)劃成本，工程進(jìn)度延遲了，