光大銀行長(zhǎng)沙分行社區(qū)銀行發(fā)展模式研究.pdf

1、2006年被稱為我國(guó)社區(qū)銀行發(fā)展的元年，社區(qū)銀行成為政策性銀行、國(guó)有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行、外資銀行之后的第五種銀行類型，成為我國(guó)銀行體系中不可或缺的一部分。2012年，湖南省眾多商業(yè)銀行同時(shí)將零售業(yè)務(wù)的工作重心轉(zhuǎn)向了社區(qū)銀行的創(chuàng)建。民生、浦發(fā)、興業(yè)等銀行已率先加快了對(duì)優(yōu)質(zhì)社區(qū)資源的搶占速度。銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，社區(qū)銀行的發(fā)展蓬勃興起，對(duì)社區(qū)金融的需求也越來(lái)越大。在這種背景下，光大銀行作為中小股份制銀行，有必要加快社區(qū)金融工作推進(jìn)的

2、速度，為未來(lái)在湖南省的發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的客戶基礎(chǔ)。
　　為此，本文以光大銀行長(zhǎng)沙分行發(fā)展社區(qū)銀行作為研究對(duì)象，探討研究社區(qū)銀行的發(fā)展模式，為光大銀行在湖南省發(fā)展社區(qū)銀行提供有借鑒意義的研究成果。文中首先回顧了國(guó)內(nèi)外學(xué)者關(guān)于社區(qū)銀行的理論研究成果和方向，在闡述社區(qū)銀行基本理論的基礎(chǔ)上介紹了美國(guó)學(xué)者和我國(guó)學(xué)者對(duì)社區(qū)銀行的界定，并提出社區(qū)銀行具有規(guī)模小、組織形式單一、特色經(jīng)營(yíng)、收費(fèi)服務(wù)低廉、信息公開(kāi)較全面等五個(gè)基本特征。同時(shí)，文章闡述了

3、關(guān)于社區(qū)銀行的兩個(gè)理論基礎(chǔ)，一是金融共生理論，二是產(chǎn)權(quán)制度理論。并通過(guò)對(duì)美國(guó)、澳大利亞和日本社區(qū)銀行的模式分析，提煉了國(guó)外社區(qū)銀行發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)啟示。
　　文章對(duì)光大銀行長(zhǎng)沙分行在湖南省發(fā)展社區(qū)銀行的環(huán)境進(jìn)行了深入分析，提出光大銀行在湖南省發(fā)展社區(qū)銀行具有的兩大優(yōu)勢(shì):第一是制定了明確的發(fā)展計(jì)劃和目標(biāo)，第二是具有較好的硬件和軟件配套設(shè)施。但是也存在一些劣勢(shì):第一是關(guān)于社區(qū)銀行的運(yùn)營(yíng)和管理還不成熟，第二是人力資源需要進(jìn)一步充足。通過(guò)環(huán)境分

4、析，文章從三個(gè)方面闡述了光大銀行長(zhǎng)沙分行社區(qū)銀行的發(fā)展策略，即:第一是發(fā)展社區(qū)銀行的相關(guān)要求，第二是選址規(guī)劃要求及運(yùn)營(yíng)服務(wù)體系，第三是運(yùn)營(yíng)核算設(shè)計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)控制。同時(shí)，文章還進(jìn)一步設(shè)計(jì)了光大銀行在湖南省發(fā)展社區(qū)銀行的運(yùn)營(yíng)模式，包括:主要運(yùn)營(yíng)組織架構(gòu)、主要運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)、營(yíng)銷策劃與營(yíng)銷實(shí)施模式和投入與利潤(rùn)控制目標(biāo)四個(gè)方面。并提出了相應(yīng)的保障措施:一是通過(guò)建立存款保險(xiǎn)制度、完善相關(guān)扶持政策和法律建設(shè)、推進(jìn)信用體系建設(shè)以及建立和完善社區(qū)銀行行業(yè)自律組織