Z頻道廣告產(chǎn)品的營銷策略研究.pdf

1、在2008年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的波及下，中國的經(jīng)濟(jì)受到一定程度的影響，中國經(jīng)濟(jì)從高速的增長，進(jìn)入緩慢增速的調(diào)整期。實體經(jīng)濟(jì)的低迷，廣告市場明顯萎縮?；ヂ?lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，新媒體的異軍突起，搶占有限的廣告市場，傳統(tǒng)電視媒體霸主的地位正漸漸被侵蝕。面對如此激烈的競爭環(huán)境，傳統(tǒng)電視媒體如何保住廣告市場有利的競爭地位，如何提高在行業(yè)中的影響力，如何改變營銷策略，是競爭的關(guān)鍵利器。
　　文章結(jié)合筆者所在Z頻道的運(yùn)營狀況，為其制定有效可行的廣告產(chǎn)品營銷

2、策略。文章首先運(yùn)用PEST工具對宏觀環(huán)境進(jìn)行分析，接著運(yùn)用SWOT工具對Z頻道所處行業(yè)環(huán)境調(diào)研分析，作為傳統(tǒng)電視媒體的Z頻道正處于背腹受敵的處境中，但仍有其自身可發(fā)展的優(yōu)勢所在，找出目前作為地面頻道的Z頻道的機(jī)會與威脅，結(jié)合Z頻道自身的優(yōu)勢及NY廣告公司內(nèi)部的劣勢，總結(jié)出目前遇到的問題:廣告資源利用率下降，廣告收入減少，品牌廣告客戶的流失。再者運(yùn)用STP工具對Z頻道的市場進(jìn)行重新細(xì)分，確定適合Z頻道發(fā)展的目標(biāo)市場，同時結(jié)合4P營銷策略和