企業(yè)內(nèi)部審計績效綜合評價指標(biāo)構(gòu)建研究.pdf

1、隨著企業(yè)管理理念的演進，價值增值成了企業(yè)管理的首要目標(biāo)，內(nèi)部審計部門作為企業(yè)重要的管理機構(gòu)，能否為企業(yè)增加價值關(guān)乎內(nèi)部審計部門的生死存亡?？冃гu價是當(dāng)前被廣泛應(yīng)用于企業(yè)及其職能部門的績效考核方法，其核心是績效評價指標(biāo)體系。為了提高企業(yè)內(nèi)部審計績效，完善對企業(yè)內(nèi)部審計的管理，借助平衡計分卡和績效棱柱相結(jié)合的綜合評價方法試圖構(gòu)建內(nèi)部審計的績效評價指標(biāo)。
　　首先，探討了績效、內(nèi)部審計績效的含義，以國內(nèi)外對內(nèi)部審計績效的相關(guān)研究為基礎(chǔ)，

2、通過文獻研究法分析指出現(xiàn)階段對內(nèi)部審計績效評價的研究還需要更加深入和全面，并以利益相關(guān)者理論、平衡計分卡和績效棱柱模型為理論基礎(chǔ)，從平衡計分卡的優(yōu)缺點和績效棱柱的優(yōu)缺點出發(fā)，分析將二者結(jié)合起來應(yīng)用于內(nèi)部審計績效評價的可行性，為下文績效評價指標(biāo)的構(gòu)建打下理論基礎(chǔ)。
　　其次，基于利益相關(guān)者的視角，分析了關(guān)鍵利益相關(guān)者對內(nèi)部審計的需求，進而引出企業(yè)內(nèi)部審計部門的評價需求。并且通過圖表分析法較為詳細地梳理了內(nèi)部審計績效的影響因素，這些公

3、認(rèn)的影響因素為后文內(nèi)部審計績效評價指標(biāo)的構(gòu)建提供了現(xiàn)實依據(jù)。
　　最后，在綜合評價方法的基礎(chǔ)上圍繞內(nèi)部審計的目標(biāo)，提出了五個層面的績效評價維度，即利益相關(guān)者滿意維度、利益相關(guān)者貢獻維度、財務(wù)維度、業(yè)務(wù)流程維度和學(xué)習(xí)與成長維度，通過目標(biāo)分解、關(guān)鍵成功要素分析，依據(jù)指標(biāo)設(shè)計的原則，初步構(gòu)建了31個具體的企業(yè)內(nèi)部審計績效評價指標(biāo)，為了提高指標(biāo)設(shè)計的科學(xué)性和合理性，采用實地調(diào)研方式分別在浙江省嘉興市和溫州市的兩場大型內(nèi)部審計座談會現(xiàn)場對與