監(jiān)管視角下的我國城市商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)控制研究——以A銀行為例.pdf

1、近年來，我國城市商業(yè)銀行（以下稱城商行）獲得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。然而，在其發(fā)展過程中暴露了不少值得注意和必須解決的問題。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，城商行過去：“大干快上”的經(jīng)營理念已不再適合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下的發(fā)展要求，發(fā)展形勢更加嚴(yán)峻，面對金融消費(fèi)者日益增長的金融消費(fèi)需求，城商行需要提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為社會做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，更重要的是在競爭中尋求發(fā)展，但城商行在發(fā)展過程中已經(jīng)顯示出資本充足率低、不良貸款率高、流動性風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力弱等突出問題，信貸風(fēng)險(xiǎn)逐

2、步成為城商行面臨的最大風(fēng)險(xiǎn)之一，其生存與發(fā)展遇到的最大難題就是如何控制信貸風(fēng)險(xiǎn)，提高資產(chǎn)的質(zhì)量，改善經(jīng)營管理，使風(fēng)險(xiǎn)控制能力和指標(biāo)符合監(jiān)管當(dāng)局的要求，并更好地促進(jìn)自身的可持續(xù)發(fā)展。
　　本文闡述了信貸風(fēng)險(xiǎn)控制的基本理論，在此基礎(chǔ)上從監(jiān)管視角對全國城商行整體風(fēng)險(xiǎn)控制情況進(jìn)行分析，探究了城商行信貸風(fēng)險(xiǎn)控制的目標(biāo)，對城商行信貸風(fēng)險(xiǎn)控制的措施進(jìn)行歸總和梳理，進(jìn)一步研究了城商行信貸風(fēng)險(xiǎn)控制的影響因素如信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的體系的建設(shè)、信貸管理的方式