湖南交通頻道產(chǎn)業(yè)屬性及發(fā)展對(duì)策研究.pdf

1、我國事業(yè)單位的發(fā)展目前進(jìn)入到一個(gè)轉(zhuǎn)型期，怎樣轉(zhuǎn)型才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化沒有定論。對(duì)于廣播媒體等新聞單位，目前學(xué)界普遍認(rèn)為其具有“事業(yè)”和“產(chǎn)業(yè)”兩種屬性，但是在現(xiàn)有社會(huì)體制下，討論更多的是怎樣利用好其事業(yè)屬性，為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)，而對(duì)于其產(chǎn)業(yè)發(fā)展的研究相對(duì)較為薄弱。隨著新聞單位體制改革的推進(jìn)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，一大批的新聞媒體將面向市場，接受市場的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)，要在競爭中站穩(wěn)腳跟，就必須走產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。本文通過研究湖

2、南交通頻道的產(chǎn)業(yè)屬性，試圖證明通過現(xiàn)代企業(yè)化管理，廣播媒體能夠發(fā)揮好產(chǎn)業(yè)屬性，對(duì)當(dāng)前進(jìn)行的事業(yè)單位體制的改革具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
　　 本文以湖南交通頻道產(chǎn)業(yè)鏈的形成為研究對(duì)象，分析廣播媒體產(chǎn)業(yè)屬性的發(fā)揮與現(xiàn)代企業(yè)化管理之間的關(guān)系，試圖證明事業(yè)單位體制下，通過有效地企業(yè)管理手段，新聞媒體能夠發(fā)揮出產(chǎn)業(yè)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)“政治效益”、“社會(huì)效益”和“經(jīng)濟(jì)效益”的多贏，以求為我國正在進(jìn)行的事業(yè)單位體制改革提供些許借鑒。本文運(yùn)用西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、管

3、理學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)等相關(guān)理論和方法，內(nèi)容主要圍繞市場定位、產(chǎn)品受眾、管理手段等對(duì)湖南交通頻道產(chǎn)業(yè)鏈的形成展開論述。主要研究成果是：
　　 首先，通過市場調(diào)查和分析，找出了湖南交通頻道獲得成功的原因：注重客戶、注重市場、注重人才引進(jìn)和培養(yǎng)。
　　 其次，通過對(duì)湖南交通頻道案例的分析，證明了在事業(yè)單位體制下，新聞媒體能實(shí)現(xiàn)自身的轉(zhuǎn)型，在保持新聞媒體“喉舌”性質(zhì)的前提下，能走出一條上游策劃、生產(chǎn)制作節(jié)目，中游細(xì)化、拓展名優(yōu)節(jié)目產(chǎn)品，