A公司大規(guī)模定制生產(chǎn)計劃案例研究.pdf

1、近年來，隨著全國科學技術(shù)及經(jīng)濟的飛速發(fā)展，各行各業(yè)的競爭不斷加劇，客戶的個性化需求也越來越多，大規(guī)模定制已成為生產(chǎn)制造型企業(yè)的主流生產(chǎn)模式。但隨著更加變化和個性化的需求環(huán)境，客戶對企業(yè)快速滿足客戶要求的能力也提出更高的要求，因此企業(yè)在保證所有訂單準時交付、產(chǎn)品成本控制、質(zhì)量保證等各方面的壓力也在不斷增加。為了提高企業(yè)的生產(chǎn)效益、管理效率和經(jīng)濟效益等，大規(guī)模定制越來越受到企業(yè)的青睞。企業(yè)都在逐步摸索適用于企業(yè)產(chǎn)品和生產(chǎn)過程特有的開發(fā)設(shè)計、

2、管理和制造等相關(guān)技術(shù)，在企業(yè)內(nèi)部進行革新，期望通過這些技術(shù)上的革新來實現(xiàn)向大規(guī)模定制生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)型，提升企業(yè)的核心競爭力，穩(wěn)定健康發(fā)展，在市場中立于不敗之地。
　　目前國內(nèi)外諸多學者從開發(fā)設(shè)計技術(shù)、制造技術(shù)等角度對大規(guī)模定制的概念、產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計等方面進行了研究，并得出了許多方法和模型供企業(yè)來學習、參考。但是，從生產(chǎn)計劃管理角度進行的研究甚少，而且現(xiàn)有研究都是局限在某一領(lǐng)域單元問題的研究，缺乏系統(tǒng)層面的理論和方法研究，即現(xiàn)有研究存在

3、研究視角和行業(yè)、產(chǎn)品的局限性。然而對于純手工操作、產(chǎn)品體積較大、生產(chǎn)周期較長、訂單產(chǎn)品重復率較低、需求不穩(wěn)定性強等情況下，現(xiàn)有研究成果有較多的不適用之處。
　　本文采用文獻研究、案例研究等方法，以A公司為研究對象，在總結(jié)歸納大規(guī)模定制相關(guān)理論及研究的基礎(chǔ)上，重點分析A公司實施大規(guī)模定制生產(chǎn)戰(zhàn)略的背景、可行性及策略，并總結(jié)A公司實施大規(guī)模定制的成功因素。同時，本論文通過案例研究，提出實施大規(guī)模定制的生產(chǎn)計劃管理和供應鏈管理模型及大規(guī)