海倫達(dá)公司網(wǎng)絡(luò)營銷的策略研究.pdf

1、網(wǎng)絡(luò)營銷在企業(yè)中的運(yùn)用就是借助于互聯(lián)網(wǎng)的特性，為實現(xiàn)企業(yè)營銷目標(biāo)所進(jìn)行的特殊營銷手段，涉及市場調(diào)研、信息搜集、供應(yīng)鏈管理、傳播推廣、支付、售后服務(wù)等一系列營銷環(huán)節(jié)的營銷活動。自2008年次貸危機(jī)帶來的金融海嘯席卷全球以來，各國經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)一定程度的疲軟及放緩，我國外貿(mào)出口受到國外市場的巨大影響和沖擊。目前大部分的中小企業(yè)經(jīng)營的是簡單的代加工貿(mào)易模式，沒有足夠的技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新能力，不少企業(yè)訂單急劇萎縮，有些企業(yè)甚至連生存都困難，而國內(nèi)消費(fèi)

2、水平的不斷提高，以及由此帶來的市場需求和產(chǎn)品更新需求不斷增加，因此不少外貿(mào)企業(yè)逐漸開始調(diào)整自身發(fā)展戰(zhàn)略，將業(yè)務(wù)重心由國外轉(zhuǎn)移到國內(nèi)，進(jìn)行業(yè)務(wù)上的內(nèi)銷轉(zhuǎn)型。作為外向型企業(yè)運(yùn)用最為成功的營銷手段，網(wǎng)絡(luò)營銷成為外向型企業(yè)內(nèi)銷轉(zhuǎn)型的重要渠道，因此，對網(wǎng)絡(luò)營銷在外向型企業(yè)內(nèi)銷轉(zhuǎn)型過程中的作用進(jìn)行研究，就顯得尤為重要和緊迫。
　　本次研究通過對國內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)營銷的相關(guān)理論進(jìn)行文獻(xiàn)回顧，分析當(dāng)前背景下外向型企業(yè)面臨的發(fā)展問題和內(nèi)銷轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀，并且以

3、海倫達(dá)公司內(nèi)銷轉(zhuǎn)型案例為研究對象，運(yùn)用核心競爭力分析模型、SWOT分析、4Ps理論模型等研究分析方法，目的是探索出一套該企業(yè)在內(nèi)銷轉(zhuǎn)型中的網(wǎng)絡(luò)營銷策略。本次研究的成果有：
　　1．海倫達(dá)公司在面臨內(nèi)銷轉(zhuǎn)型中對網(wǎng)絡(luò)營銷的認(rèn)識和策略方面存在著不足和一系列的問題，提出一些海倫達(dá)公司內(nèi)銷轉(zhuǎn)型中網(wǎng)絡(luò)營銷的策略建議。
　　2.網(wǎng)絡(luò)營銷在外向型企業(yè)內(nèi)銷轉(zhuǎn)型中有著至關(guān)重要的作用，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身特點選擇適合的網(wǎng)絡(luò)營銷策略。另外，本次研究進(jìn)一