精益六西格瑪在SV公司裝配部的應(yīng)用研究.pdf

1、精益生產(chǎn)起源于日本豐田，與豐田生產(chǎn)（Toyota Production System TPS)源于同一思想。精益生產(chǎn)就是通過消除隱藏在企業(yè)的各種浪費(fèi)，以獲得更大的收益。企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)在提高效率的同時,還能夠降低不良率、降低庫存量、保證客戶的交期。企業(yè)借助精益生產(chǎn)理可以獲得強(qiáng)大的競爭力。
　　六西格瑪是起源于摩托羅拉。其本質(zhì)是通過相關(guān)的工具的應(yīng)用消除流程變異,提高品質(zhì)，提高顧客滿意度。
　　精益六西格瑪是精益生產(chǎn)與六西格瑪?shù)?/p>

2、完美結(jié)合，是近年逐漸興起并經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn)有效的創(chuàng)新方法。其本質(zhì)是消除浪費(fèi)，消除流程變異。也是目前世界上公認(rèn)的提升效率和質(zhì)量最好的工具。
　　隨著市場競爭日益激烈，制造企業(yè)只有不斷提升自己的品質(zhì)和最大化效率才能立于不敗之地。毫不例外，作為SV公司在大陸以勞動密集型生產(chǎn)且完全出口的家電工廠經(jīng)營業(yè)績?nèi)找嫦禄?，主要原因是產(chǎn)品合格率低，經(jīng)常不能滿足客戶交期，同時由于大的返工大量的投訴，經(jīng)營成本不斷上升，企業(yè)的利潤減少。本文從SV公司的生產(chǎn)運(yùn)作的