筑夢都園項目營銷策略研究.pdf

1、改革開放三十多年，我國的經(jīng)濟社會飛速發(fā)展。近年來，房地產(chǎn)市場成長迅速，在國民經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用，成為了支柱性產(chǎn)業(yè)之一。房地產(chǎn)的高利潤吸引了越來越多的企業(yè)進入市場，房地產(chǎn)市場的競爭日益激烈。同時，隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展，人們收入水平不斷提高，使得消費者對房地產(chǎn)產(chǎn)品的需求呈現(xiàn)差異化的特點，這就要求房地產(chǎn)企業(yè)要充分了解市場需求。近年來，由于宏觀政策的調整以及房地產(chǎn)行業(yè)制度的施行，房地產(chǎn)行業(yè)開始向規(guī)范化和科學化發(fā)展，由此也增加了房地產(chǎn)

2、項目開發(fā)的難度。面對重重困難，房地產(chǎn)企業(yè)要想在競爭中脫穎而出，就必須針對市場需求制定行之有效的營銷方案，根據(jù)消費者需求的變化及時調整營銷策略。
　　本文以長沙市筑夢都園項目為研究對象，在對相關文獻和理論整理的基礎上，深入研究STP理論、4P理論，通過對筑夢都園項目宏觀和微觀環(huán)境分析，運用波特五力競爭模型對筑夢都園項目的競爭環(huán)境進行了分析，在此基礎上，運用SWOT分析方法對筑夢都園項目自身的優(yōu)勢和劣勢，以及面臨的機會和威脅進行了深入