興業(yè)銀行A產(chǎn)品與九龍齋B產(chǎn)品跨界營(yíng)銷策略研究.pdf

1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，各品牌的營(yíng)銷策略已經(jīng)發(fā)生了非常大的變化，日趨看重精準(zhǔn)營(yíng)銷、效果營(yíng)銷，無(wú)論快消領(lǐng)域品牌還是金融領(lǐng)域品牌都希望吸引更多眼球，擁有更多客戶，同時(shí)還希望降低成本。所以，基于快消品龐大的消費(fèi)數(shù)量，以其億萬(wàn)個(gè)快消產(chǎn)品作為移動(dòng)營(yíng)銷入口，將線上金融平臺(tái)與線下快消品牌相結(jié)合，實(shí)行跨界營(yíng)銷，是順應(yīng)時(shí)代需求的創(chuàng)新理念。
　　本文以金融類品牌興業(yè)銀行的一個(gè)理財(cái)平臺(tái)錢大掌柜（簡(jiǎn)稱A產(chǎn)品）和快消類品牌九龍齋酸梅湯（簡(jiǎn)稱B產(chǎn)品）產(chǎn)品為研究對(duì)象，

2、借助市場(chǎng)營(yíng)銷理論，跨界整合營(yíng)銷理論和相關(guān)分析工具，分析二者產(chǎn)品營(yíng)銷存在的問(wèn)題，明確二者跨界整合營(yíng)銷的必要性。提出了興業(yè)銀行A產(chǎn)品和九龍齋B產(chǎn)品整合營(yíng)銷策略的方向及內(nèi)容，意義和具體實(shí)施措施和實(shí)施結(jié)果。
　　利用線下的九龍齋B產(chǎn)品，以用戶的手機(jī)號(hào)為唯一識(shí)別，將線下巨大流量引入線上興業(yè)銀行A產(chǎn)品平臺(tái)，促使用戶參與互動(dòng)，達(dá)到有效營(yíng)銷目的，解決品牌移動(dòng)營(yíng)銷真正落地的問(wèn)題。實(shí)現(xiàn)真正的成本可控，用戶真實(shí)，大數(shù)據(jù)積累。解決廣告能實(shí)現(xiàn)銷售，帶動(dòng)銷售