深圳TJ公司薪酬體系優(yōu)化研究.pdf

1、世界經濟一體化趨勢正影響著中國企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向，面對競爭日益激烈的市場環(huán)境，各公司都將人才戰(zhàn)略上升為公司未來發(fā)展戰(zhàn)略的一個重要組成部分。當代企業(yè)競爭的重點逐漸向人才競爭靠攏，人力資源對企業(yè)的發(fā)展起著至關重要的作用，如何管好人，如何吸引人才的加入已成為公司管理者們急需解決的問題。
　　而作為人力資源管理工作中重點內容，薪酬直接體現了一個組織對其成員努力程度的回報和肯定，科學合理的薪酬體系一方面代表著一個組織的企業(yè)文化和發(fā)展愿景，一

2、個方面又代表著企業(yè)對人才的管理和發(fā)展策略。科學的薪酬體系能夠增加員工的心理歸屬感和組織忠誠度，有助于員工將個人價值與組織價值觀進行融合，同時也將提高組織成員的工作效率和熱情。因此，充分發(fā)揮薪酬的激勵作用，將公司的長期發(fā)展目標與員工自身利益相結合，有助于提高企業(yè)競爭實力。
　　本文通過問卷調查、文獻分析等方法，充分結合當前薪酬相關理論，根據具體的工作經驗對深圳TJ公司薪酬體系進行優(yōu)化設計。全文共分為六個大的部分。第一部分為緒論，引出

3、本文面臨的環(huán)境和研究背景，分析當前薪酬體系理論的國內外研究現狀，介紹本文的研究方法和全文行文路線。第二部分為理論基礎部分，介紹了薪酬理論的發(fā)展過程中的各種理論，闡述了馬斯洛的需求理論、人力資本理論、委托代理理論和激勵理論等薪酬基礎理論，為本文打下堅實的理論基礎。第三部分介紹深圳TJ公司的現狀，包括公司的基本情況等簡介，對公司薪酬現狀的分析，對公司薪酬體系滿意度調查。第四部分分析了公司目前面臨的主要薪酬問題，并尋找原因。第五部分為深圳TJ