招商局重慶交通科研設(shè)計院有限公司營銷策略研究.pdf

1、近年來，隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展以及西部大開發(fā)戰(zhàn)略的深入推行，我國傳統(tǒng)交通基建行業(yè)的市場、尤其是西南地區(qū)的市場曾呈現(xiàn)出大發(fā)展、大增長的趨勢。但隨著我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、轉(zhuǎn)型與升級，交通基建市場的需求也從傳統(tǒng)單一的對工程產(chǎn)業(yè)的需求逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閷こ坍a(chǎn)業(yè)、交通信息化產(chǎn)業(yè)以及相關(guān)咨詢服務(wù)業(yè)的多元化需求。行業(yè)內(nèi)企業(yè)面對的傳統(tǒng)市場需求增長率不斷下降，因此，分析企業(yè)的營銷戰(zhàn)略與策略對于相關(guān)企業(yè)未來的發(fā)展與持續(xù)性盈利而言具有十分重要的意義。
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2、局重慶交通科技有限公司作為交通科技行業(yè)的翹楚企業(yè)，其業(yè)務(wù)范圍涵蓋了工程類的公路橋梁施工、道路鋪設(shè)以及機電設(shè)施等建設(shè)；信息化產(chǎn)業(yè)類的智能交通、路聯(lián)網(wǎng)等建設(shè)以及相關(guān)產(chǎn)品的咨詢、監(jiān)理等服務(wù)。作為一個擁有健全組織架構(gòu)、高素質(zhì)人力資源的企業(yè)，對重慶交科院營銷戰(zhàn)略與策略的研究可以很好地一點帶面，為整個行業(yè)內(nèi)企業(yè)提供可參考的發(fā)展建議。
　　本文通過對于營銷戰(zhàn)略理論的深入研究，運用SWOT分析、五力分析模型、產(chǎn)品與服務(wù)與品牌戰(zhàn)略三大分析方法，站在