大型建筑企業(yè)信息化管理研究.pdf

1、隨著大型建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍的多樣化、大型化、復(fù)雜化，信息的交流與傳遞變得越來(lái)越頻繁，傳統(tǒng)管理模式的弊端越來(lái)越明顯，現(xiàn)代建筑企業(yè)管理正在向網(wǎng)絡(luò)化、集成化的方向發(fā)展?，F(xiàn)代科技的發(fā)展，越來(lái)越多的領(lǐng)域里運(yùn)用到了網(wǎng)絡(luò)以及信息化技術(shù)，大型建筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力也必將建立在信息化的基礎(chǔ)之上，只有充分利用信息技術(shù)才能推進(jìn)企業(yè)管理信息化，才能使企業(yè)充分的發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，才能提升管理水平，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
　　本文首先分析了大型建筑企業(yè)信息化管理國(guó)內(nèi)外研究和

2、發(fā)展現(xiàn)狀，提出研究問(wèn)題，分析了大型建筑企業(yè)信息化管理的特點(diǎn)及存在的問(wèn)題、認(rèn)識(shí)誤區(qū)并剖析了原因，明確了現(xiàn)階段信息化管理亟待解決的問(wèn)題;然后提出大型建筑企業(yè)信息化管理系統(tǒng)體系設(shè)計(jì)，針對(duì)于大型建筑企業(yè)，為了加強(qiáng)信息化管理，建立了以企業(yè)信息管理為基礎(chǔ)，以項(xiàng)目管理為核心的“一個(gè)平臺(tái)，五個(gè)技術(shù)層、五個(gè)保障體系”的信息化管理框架，并分析了每個(gè)系統(tǒng)模塊的功能要求、管理流程和設(shè)計(jì)理念，及企業(yè)管理信息的特點(diǎn);最后對(duì)完善大型建筑企業(yè)信息化管理給出了對(duì)策建議，