產(chǎn)能過剩背景下中聯(lián)重科應(yīng)收款項(xiàng)困境研究.pdf

1、中圖分類號(hào)UDCF2327學(xué)校代碼密級(jí)碩士學(xué)位論文10533產(chǎn)能過剩背景下中聯(lián)重科應(yīng)收款項(xiàng)困境研究ResearchonthedistressofZoomlion’SaccountreceivablebasedonthebackgroundofOvercapacity作者姓名：學(xué)科專業(yè)：研究方向：學(xué)院(系、所)：指導(dǎo)教師：副指導(dǎo)教師：吳武鈴會(huì)計(jì)碩士財(cái)務(wù)管理理論與實(shí)務(wù)商學(xué)院王敏副教授賀利群論文答辯日期竺!蘭!!：蘭答辯委員會(huì)主席中南大學(xué)20

2、13年11月蟲直盔堂亟堂僮詮塞摘要產(chǎn)能過剩背景下中聯(lián)重科應(yīng)收款項(xiàng)困境研究摘要：工程機(jī)械制造業(yè)是國家的基礎(chǔ)支柱產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展水平是一國工業(yè)化程度和國民經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要標(biāo)志。過去幾年，該行業(yè)進(jìn)入黃金發(fā)展時(shí)代。但隨著金融危機(jī)的爆發(fā)，經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，該行業(yè)市場(chǎng)需求不足，出現(xiàn)產(chǎn)能過剩等現(xiàn)象；工程項(xiàng)目萎縮且金融政策緊縮，下游企業(yè)資金收緊，逐漸暴露出該行業(yè)銷售模式的弊端，使得工程機(jī)械制造商陷入應(yīng)收款項(xiàng)居高不下的困境。本文以中聯(lián)重科為案例，首先分析該企業(yè)的應(yīng)

3、收款項(xiàng)現(xiàn)狀及其對(duì)現(xiàn)金流和利潤(rùn)質(zhì)量的影響，涉及應(yīng)收款項(xiàng)周轉(zhuǎn)率等多項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)；其次，結(jié)合內(nèi)外部因素對(duì)中聯(lián)重科應(yīng)收款項(xiàng)困境進(jìn)行深層次的剖析，其中內(nèi)部影響因素為應(yīng)收款項(xiàng)前期控制不足、激進(jìn)的信用銷售模式和規(guī)模擴(kuò)張的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略；外部影響因素為工程機(jī)械行業(yè)的產(chǎn)能過剩和嚴(yán)重的產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象。通過應(yīng)收款項(xiàng)困境的成因分析可知，解決該困境的對(duì)策應(yīng)從多方面綜合考慮。良好的應(yīng)收款項(xiàng)管理，可降低呆壞賬損失，提高利潤(rùn)質(zhì)量；將產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金，營(yíng)銷是關(guān)鍵，利用觀念營(yíng)銷和轉(zhuǎn)