我國保險行業(yè)監(jiān)管問題研究.pdf

1、目前我國保險監(jiān)管以“一行三會”為監(jiān)管主體的分業(yè)監(jiān)管模式，以償付能力監(jiān)管、市場行為監(jiān)管和公司治理結構監(jiān)管為監(jiān)管內容的監(jiān)管框架已經初步建立，但還存在著許多問題。本文秉承“以人為本，服務為民，效率優(yōu)先，穩(wěn)中求勝”的總指導思想，分析了問題背后的原因，如保險監(jiān)管部門同時擔負著監(jiān)管者和管理者的雙重身份，在監(jiān)管的同時控有多家國有保險公司股份;監(jiān)管體系不夠完善，監(jiān)管主體間合作不夠充分等;并得出結論，即構建有效的監(jiān)管體系應為保險監(jiān)管建設的第一要務。

2、>　　本文通過運用文獻分析、實證分析和層次分析法進行研究，得出了我國保險監(jiān)管問題的根本原因是我國保險監(jiān)管體系不健全，監(jiān)管主體層次不清晰、聯(lián)系不緊密，以及沒有明確的監(jiān)管指標作為依據(jù)。這表示了我國保險監(jiān)管事業(yè)的根基不牢固，會對我國保險監(jiān)管事業(yè)改革構成障礙，導致了監(jiān)管部門在履行監(jiān)管職能時出現(xiàn)種種問題。要完善監(jiān)管出現(xiàn)的問題，就要從根本原因出發(fā)，狠抓基礎，逐漸完善我國保險監(jiān)管體系。這是解決現(xiàn)行問題的根本方法。具體辦法有:提升監(jiān)管體系整體合力，協(xié)調