JDM公司核心競爭力提升戰(zhàn)略的研究.pdf

1、JDM公司是在1997年成立，是廣東DM集團有限公司全資控股的子公司，公司企業(yè)建筑面積超過59000平方米，人員、設(shè)備規(guī)劃配備合理，具有相當(dāng)雄厚的技術(shù)力量，生產(chǎn)工藝精湛，產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良，是一家集加工產(chǎn)品和自主開發(fā)產(chǎn)品生產(chǎn)為一體的民營企業(yè)。公司是世界500強Axx集團其下XH低壓開關(guān)有限公司（下稱AB公司）的重要戰(zhàn)略加工供應(yīng)商；在自主產(chǎn)品方面，公司與國內(nèi)知名高等院校和研究所建立協(xié)作關(guān)系，共同開發(fā)新產(chǎn)品。
　　公司主要加工AB公司塑殼斷

2、路器各系列零部件及相關(guān)電器零部件產(chǎn)品，生產(chǎn)電力計量的專用系列表箱、塑殼式封印系列產(chǎn)品。近五年來，JDM公司連續(xù)五年產(chǎn)值以15％的速度遞增，但隨著市場的逐步成熟，競爭對手逐步增加，兩大塊業(yè)務(wù)均受到不同程度的沖擊，加工業(yè)部分營業(yè)額排名由AB公司的第一供應(yīng)商退居到第二，甚至面臨退居到第三供應(yīng)商的位置，而自主開發(fā)產(chǎn)品業(yè)務(wù)部分在技術(shù)的獨有性和市場先入為主的優(yōu)勢方面也逐步減弱，很快會面臨著與競爭對手站在同一起跑線上的局面。如何保持和提升公司核心競爭

3、力是公司中長期發(fā)展的一個新課題。
　　本論文根據(jù)本企業(yè)的特點和市場形勢的變化，深入對公司內(nèi)部和外部環(huán)境的分析和討論，研究企業(yè)未來如何提升和保持公司核心競爭力的戰(zhàn)略方案和指引。在建立公司核心競爭力方面，除了產(chǎn)品研發(fā)和市場拓展之外，探索新的或改善現(xiàn)有的管理模式，解決人才隊伍建設(shè)，整合資源，加強公司內(nèi)部管理等方面都應(yīng)該得到提升，只有全面改善和提升各個環(huán)節(jié)的管理水平，以低成本、產(chǎn)品的先進性和市場的認同上超越對手，達到真正提升和保持公司的核

4、心競爭力。
　　本論文從企業(yè)核心競爭力的定義和內(nèi)涵出發(fā)，結(jié)合JDM公司的背景以及管理模式，采用核心競爭力、公司價值鏈等概念、理論及其分析方法，通過一些模型、矩陣分析工具和方法，對JDM公司核心競爭力的特征、構(gòu)成要素、創(chuàng)建方式和過程、核心競爭力與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的關(guān)系進行分析，圍繞其競爭力整合、鞏固工藝技術(shù)和生產(chǎn)技能的能力，通過案例分析，深入探討JDM公司如何才能保持和提升核心競爭力的戰(zhàn)略發(fā)展優(yōu)勢。
　　本論文根據(jù)JDM公司的背