AB銀行中小企業(yè)“信貸工廠”貸款業(yè)務(wù)研究.pdf

1、2008年美國次貸危機(jī)爆發(fā)之后，我國金融行業(yè)及經(jīng)濟(jì)都受到了金融危機(jī)余波的影響。中小企業(yè)本身生存能力較弱，受到影響之后更是雪上加霜。為此，AB銀行在企業(yè)貸款業(yè)務(wù)上受損，面臨企業(yè)貸款業(yè)務(wù)如何發(fā)展的問題。貸款信息不對稱和AB銀行在企業(yè)貸款業(yè)務(wù)上存在的業(yè)務(wù)怠慢等問題都威脅著其未來整體業(yè)務(wù)的發(fā)展。就在此時，AB銀行學(xué)習(xí)模仿國外的“信貸工廠”模式，以期發(fā)展AB銀行中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)的同時，挽救我國中小企業(yè)。
　　通過對AB銀行企業(yè)貸款業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)

2、類型、組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)狀態(tài)的闡述，分析了AB銀行中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)的宏觀經(jīng)營環(huán)境和微觀經(jīng)營環(huán)境，找出了AB銀行中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)存在貸款手續(xù)繁雜、服務(wù)態(tài)度差、流程周期長和信貸對象資料不詳實的問題，并對其成因進(jìn)行分析。在對“信貸工廠”模式含義及特征進(jìn)行闡述的基礎(chǔ)上，對AB銀行中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)“信貸工廠”模式總體構(gòu)成、主要構(gòu)成模塊和組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，設(shè)計了AB銀行中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)“信貸工廠”模式主要流程，包括流程銀行、品質(zhì)管理和SOP標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序