高爾夫地產(chǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇問題研究——以G高爾夫球會酒店為例.pdf

1、本論文首先簡要分析了高爾夫行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，在當(dāng)前，越來越多的企業(yè)家日益熱衷于打高爾夫球這一運(yùn)動。高爾夫球運(yùn)動是的一種集健身、健康和休閑于一體的運(yùn)動。但是由于場地的占地面積一般較大，而且場地維護(hù)成本以及球具價格都比較高，所以在國內(nèi)是公認(rèn)的貴族運(yùn)動，因此，對于興建高爾夫球場的利與弊，以及其對整個社會的影響好壞在我國專業(yè)領(lǐng)域還頗具爭議。尤其是近幾年來，高爾夫球場與房地產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，和房價的不斷攀升越來越受到社會各層面的關(guān)注。
　　事實上，

2、無論是建設(shè)高爾夫球場還是促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展都是因為這是社會發(fā)展的需求。也就是說，高爾夫球場和房地產(chǎn)行業(yè)的原始發(fā)展動力就是在經(jīng)濟(jì)利益。而且在兩者相互之間經(jīng)濟(jì)利益的指引下兩者又結(jié)合形成了所謂的高爾夫房地產(chǎn)。隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，越來越多的項目都是由房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)與高爾夫產(chǎn)業(yè)聯(lián)合開發(fā)而成。本文從我國目前對于高爾夫球場在國內(nèi)各地的分布研究來看，房地產(chǎn)業(yè)與高爾夫球場的發(fā)展關(guān)系非常緊密。
　　此后，本文就高爾夫球場與房地產(chǎn)業(yè)具體發(fā)展歷程做出分

3、析。就現(xiàn)代高爾夫運(yùn)動在中國興起而言，它是在1984年才正式進(jìn)入中國的。它在中國的發(fā)展僅僅歷經(jīng)了20多年，但是它的發(fā)展速度呈爆炸式增長，可以說是又創(chuàng)造了一個奇跡。就是基于這樣的一個經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，高爾夫產(chǎn)業(yè)與房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)相互之間走到一起，成為當(dāng)前的熱門話題——高爾夫地產(chǎn)。因此，兩者的相互促進(jìn)發(fā)展已成必然趨勢。但是，與此同時中國政府近年來逐漸推出了一些用以暫停和限制高爾夫球場的建設(shè)以及別墅類房地產(chǎn)項目的開發(fā)的新政策。因此，兩者的具體結(jié)合模式還有待

4、研究。針對上述研究背景，以及對于房地產(chǎn)現(xiàn)狀調(diào)查，綜合考慮了高爾夫現(xiàn)有資源和存在的優(yōu)勢，并從G高爾夫球場實例著手，做出了進(jìn)一步的分析。希望能夠提出合理的高爾夫綜合資源配置方式，并就此基礎(chǔ)之上提出一些建議和設(shè)想。
　　基于以上分析結(jié)果，本文將考慮高爾夫地產(chǎn)的新方向，高爾夫酒店。對于高爾夫酒店的分析，本文從經(jīng)濟(jì)理論著手，比較出高爾夫別墅與高爾夫酒店的優(yōu)缺點(diǎn)，并借此得出高爾夫球場與房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)合的內(nèi)在動力是其經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，而且歸根結(jié)底，受