淄博“XX家園”住宅小區(qū)建設項目的質量管理研究.pdf

1、項目管理中的質量管理理論在工程建設中還沒有得到應有的重視，工程建設項目是一個系統(tǒng)工程，必須建立自己的一個完整的質量管理研究體系。它需要應用系統(tǒng)的方法來分析項目的質量管理問題中相關的各方面問題，項目質量目標的實現(xiàn)是項目工期目標和成本目標順利實現(xiàn)的根本保證和立足點，而良好的質量策劃過程和質量計劃是實現(xiàn)項目質量目標的前提。
　　房地產(chǎn)因其高投資收益與高風險并存的特點，不僅能為投資商提供獲取高額收益的機會，而且也可能為投資者帶來巨大的風險

2、。確保項目工程質量，保證工程質量的監(jiān)督與監(jiān)管，是房地產(chǎn)開發(fā)工程工作中永恒的主題。高質量的工程不僅給投資商、社會帶來了潛在的效益,而且也將施工企業(yè)帶來良好的信譽，從而增強企業(yè)的競爭能力。保證工程質量，提高投資的社會效益和經(jīng)濟效益，最大限度地創(chuàng)造價值，是投資的需要，施工企業(yè)的需要，也是社會的需要。所以政府、建設單位、監(jiān)理單位要做好對住宅小區(qū)建設項目的監(jiān)督工作，而施工企業(yè)要建立健全自身質量管理體系，做好工程質量管理工作。
　　建立質量管

3、理體系，首先應明確質量管理體系是為滿足國家對建設項目的質量要求和行業(yè)內部的目標管理而設計的，其作用應能滿足國家基本建設法律、法規(guī)和行業(yè)內部各種規(guī)章制度的要求，及對組織內部的“過程改進”進行有效管理的需要。質量管理的目的是為了確保項目按照設計者規(guī)定的要求滿意的完成，建設符合規(guī)范、標準的建筑產(chǎn)品，滿足業(yè)主的使用要求。
　　論文從項目管理的總體知識體系出發(fā)，針對住宅小區(qū)建設項目中的質量管理問題及各種存在的關鍵因素進行深入的研究分析，通過

4、對“XX家園“項目的質量管理分析，系統(tǒng)的介紹了項目、項目管理和項目質量管理的基本概念和管理方法，提出和完善一些住宅項目建設中的質量管理方面的建議，希望能為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在進行項目的質量管理研究時提供借鑒和參考，能夠為投資商提供科學投資決策依據(jù)，確保投資成功，提高投資項目的競爭力。
　　論文運用先進的理論研究方法、科學的闡述方法，結合住宅小區(qū)建設項目的工程實例來進行分析和研究，并提出了合理、實用的解決方法。本文嘗試在該項目的工程建設