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1、目前,我國(guó)大部分的鐵路施工企業(yè)仍在使用傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法和成本管理方法,企業(yè)中普遍存在實(shí)際成本難以精確控制、內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈難以?xún)?yōu)化組合的問(wèn)題,并且隨著科技發(fā)展,施工機(jī)械化程度越來(lái)越高,導(dǎo)致間接費(fèi)用的比例日趨增大,從而使傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法愈加的不適用。
在這種情況下,現(xiàn)代鐵路工程項(xiàng)目必須采用一種新的成本管理方法。作業(yè)成本方法作為一種更加先進(jìn)的成本計(jì)算方法和成本管理方法,能夠加強(qiáng)施工企業(yè)的內(nèi)部管理,幫助企業(yè)制定正確的戰(zhàn)略方針,有助于鐵
2、路施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文正是基于這一需求展開(kāi)研究的。
本論文首先對(duì)鐵路工程項(xiàng)目成本控制現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,引出作業(yè)成本法的相關(guān)理論和一般實(shí)施步驟,分析了作業(yè)成本法的優(yōu)越性和作業(yè)成本法應(yīng)用于鐵路工程項(xiàng)目成本控制的可行性。其后將工程量清單考慮到作業(yè)成本法中,定義施工、分析作業(yè)、確定成本動(dòng)因,從而設(shè)計(jì)鐵路工程項(xiàng)目作業(yè)成本計(jì)算模型,并且結(jié)合實(shí)例探討了作業(yè)成本法在鐵路工程項(xiàng)目中的具體應(yīng)用。最后,探討了在鐵路工程項(xiàng)目中實(shí)施作業(yè)成本控制的思
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