政府投資項(xiàng)目管理代建制研究——以江蘇洋口港黃海大橋項(xiàng)目為個(gè)案.pdf

1、對(duì)于服務(wù)地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)行大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，政府投資項(xiàng)目起著舉足輕重的作用，對(duì)促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)，主要體現(xiàn)在非經(jīng)營(yíng)性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域和經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目但投資回報(bào)率低或收益期較長(zhǎng)的項(xiàng)目領(lǐng)域，經(jīng)過二十多年的實(shí)踐探索，其管理在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中逐漸實(shí)現(xiàn)多樣化。全國(guó)部分省市對(duì)政府投資項(xiàng)目管理進(jìn)行了有益的探索并取得了顯著成效，形成了以深圳、珠海等為代表的工務(wù)局模式和以廈門、上海、重慶為代表的代建制模式。但是在顯現(xiàn)巨大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的

2、同時(shí)，目前我國(guó)政府投資項(xiàng)目管理模式暴露出許多弱點(diǎn)，如監(jiān)管不力、資源嚴(yán)重浪費(fèi)等。因此，我國(guó)政府投資項(xiàng)目管理模式還處于一個(gè)探索的階段，改革完善之路任重而道遠(yuǎn)。
　　本論文將對(duì)政府投資項(xiàng)目管理相關(guān)理論進(jìn)行整理，對(duì)我國(guó)政府投資項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀進(jìn)行深入分析，探討管理中存在的問題以及探索過程中取得的成效，并結(jié)合江蘇洋口港開發(fā)項(xiàng)目管理中的黃海大橋項(xiàng)目管理實(shí)例，運(yùn)用公共管理學(xué)和現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論對(duì)我國(guó)政府投資項(xiàng)目管理模式的完善和創(chuàng)新提出改革建議。本文