加入WTO后我國(guó)建設(shè)監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展研究.pdf

1、　　工程建設(shè)監(jiān)理制是建設(shè)領(lǐng)域中的一項(xiàng)國(guó)際慣例和先進(jìn)的管理制度，在工程建設(shè)中，這種制度使工程業(yè)主、承包商、監(jiān)理三者構(gòu)成相互制約的關(guān)系，在工程項(xiàng)目管理中發(fā)揮著巨大的作用，它是當(dāng)前國(guó)外大多數(shù)國(guó)家公認(rèn)的工程項(xiàng)目建設(shè)的重要原則，被譽(yù)為“合理使用資金和滿足物質(zhì)文明需要的關(guān)鍵”。為適應(yīng)改革開放和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需要，我國(guó)自1988年開始實(shí)行建設(shè)監(jiān)理制度，給我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域帶來(lái)深刻的變化，在提高工程質(zhì)量、投資效益、規(guī)范建設(shè)行為等方面發(fā)揮了積極

2、的作用。但在過(guò)去長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響下，我國(guó)的建設(shè)監(jiān)理行業(yè)還在經(jīng)營(yíng)機(jī)制、人員素質(zhì)、管理制度等諸多方面存在很多不足的地方。在當(dāng)前我國(guó)加入WTO的新的歷史形勢(shì)下，隨著國(guó)外有實(shí)力的監(jiān)理企業(yè)進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)及我國(guó)的監(jiān)理企業(yè)走出國(guó)門參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我國(guó)建設(shè)監(jiān)理行業(yè)面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)，但挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存，我們應(yīng)該分析問(wèn)題、找出差距、制定策略為我國(guó)的監(jiān)理行業(yè)尋求一條良性發(fā)展之路?！　”疚脑趯?duì)國(guó)外建設(shè)項(xiàng)目管理及我國(guó)建設(shè)監(jiān)理基本情況進(jìn)行廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，主要做了以下

3、工作：對(duì)我國(guó)建設(shè)監(jiān)理的發(fā)展進(jìn)行了概括和總結(jié)，并提出存在的問(wèn)題；詳細(xì)介紹了國(guó)外建設(shè)項(xiàng)目管理的概況和主要特點(diǎn)；利用統(tǒng)計(jì)比較分析的方法，對(duì)我國(guó)的建設(shè)監(jiān)理與國(guó)外的建設(shè)項(xiàng)目管理從模式、準(zhǔn)入制度、人員素質(zhì)、監(jiān)理取費(fèi)、人員收入方面進(jìn)行比較，找出差距；深入分析了存在差距的主要原因；提出并分析我國(guó)建設(shè)監(jiān)理行業(yè)在WTO這個(gè)特殊的歷史條件下所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)；預(yù)測(cè)論述了我國(guó)監(jiān)理行業(yè)進(jìn)入WYO以后的發(fā)展方向；并從兩個(gè)方面(政府、企業(yè))提出具體的應(yīng)對(duì)策略。　　

4、通過(guò)分析論述，本文主要得出以下結(jié)論：　　(1)加入WTO后我國(guó)建設(shè)監(jiān)理行業(yè)的5個(gè)發(fā)展方向：全社會(huì)對(duì)監(jiān)理需求及認(rèn)知度的提高；監(jiān)理業(yè)務(wù)向縱深化發(fā)展，包括監(jiān)理業(yè)務(wù)的擴(kuò)展和監(jiān)理業(yè)務(wù)的精細(xì)；監(jiān)理企業(yè)的兩極化；監(jiān)理人才的高素質(zhì)化；監(jiān)理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的改觀?！　?2)加入WTO后我國(guó)監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的應(yīng)對(duì)策略：政府應(yīng)對(duì)策略主要包括建立高效率的行政管理制度、發(fā)揮監(jiān)理行業(yè)協(xié)會(huì)的作用、完善法律法規(guī)、加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管、企業(yè)策略主要包括進(jìn)行監(jiān)理企業(yè)改制、重視企業(yè)資本