平安數(shù)據(jù)科技有限公司員工培訓(xùn)體系及方案研究.pdf

1、培訓(xùn)作為人力資源管理的重要環(huán)節(jié),是人力資源實(shí)現(xiàn)增值的重要途徑。人才是企業(yè)的“軟”資本,尤其是保險(xiǎn)業(yè)作為知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè),它的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、價(jià)值傳遞、業(yè)務(wù)拓展、風(fēng)險(xiǎn)控制上很大程度取決于優(yōu)秀的人力資源。企業(yè)的競爭就是人才的競爭,由此可見人才的發(fā)展與儲(chǔ)備對(duì)于企業(yè)而言具有重大意義。所以,培訓(xùn)作為員工開發(fā)與儲(chǔ)備重要手段,它對(duì)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展至關(guān)重要。企業(yè)如何結(jié)合實(shí)際,研究自身發(fā)展及戰(zhàn)略規(guī)劃,滿足員工培訓(xùn)需求,設(shè)計(jì)科學(xué)、完善的培訓(xùn)體系,建立有效的培訓(xùn)評(píng)

2、估,對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著關(guān)鍵作用。
　　 本文通過理論聯(lián)系實(shí)際,在探討國內(nèi)外保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展及相關(guān)培訓(xùn)理論的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司實(shí)際情況,剖析了平安數(shù)據(jù)科技有限公司培訓(xùn)的現(xiàn)狀和存在的主要問題,從而對(duì)公司的培訓(xùn)體系進(jìn)行再設(shè)計(jì),并利用公司目前現(xiàn)有資源,針對(duì)公司眼下迫切的培訓(xùn)需求,建立有效的培訓(xùn)方案并組織實(shí)施,主要內(nèi)容如下:
　　 首先,論文闡述了選題的背景和意義,概述了國內(nèi)外保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢、培訓(xùn)模式和順應(yīng)市場需求的“一站式服務(wù)”,并綜述

3、了培訓(xùn)理論的相關(guān)概念及國內(nèi)外培訓(xùn)的發(fā)展與現(xiàn)狀,為論文的研究提供理論基礎(chǔ)。
　　 其次,論文從公司的成立背景、運(yùn)營現(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)劃和人才需求出發(fā),對(duì)公司的培訓(xùn)部門和各類培訓(xùn)課程等培訓(xùn)要素進(jìn)行分析研究,找出公司培訓(xùn)存在的問題,以此引出論文的研究方向。
　　 第三,論文通過公司培訓(xùn)需求分析,明確培訓(xùn)目的,從而進(jìn)行公司培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì),包括培訓(xùn)的設(shè)計(jì)原則,培訓(xùn)部門的組織架構(gòu)設(shè)計(jì),培訓(xùn)過程的計(jì)劃和指導(dǎo),以及培訓(xùn)相關(guān)的培訓(xùn)激勵(lì)、培訓(xùn)數(shù)據(jù)