河北JY化工股份有限公司績效管理研究.pdf

1、　　河北 JY 化工股份有限公司是一家擁有多年發(fā)展歷史，經(jīng)歷時代考驗的化工企業(yè)，并且在可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略指導(dǎo)下，進(jìn)行管理創(chuàng)新，獲得了不斷的進(jìn)步。而支撐企業(yè)發(fā)展改革的關(guān)鍵則是績效管理的不斷創(chuàng)新，因此研究該企業(yè)的績效管理問題是尤為必要的。
　　本文旨在通過對JY化工的內(nèi)部績效管理問題進(jìn)行調(diào)研，并結(jié)合先進(jìn)的管理理念，研究該企業(yè)的績效管理問題，試圖找到或者設(shè)計出新的績效管理體系。在總結(jié)以往績效管理經(jīng)驗的同時，重新發(fā)現(xiàn)企業(yè)新的績效問題，為企

2、業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展設(shè)計績效管理體系和思路，更好幫助企業(yè)實現(xiàn)優(yōu)化有效的管理，同時也為行業(yè)的其他企業(yè)提供建議和思路。
　　基于對績效管理相關(guān)理論的分析和研究，以及對JY化工的資料收集和調(diào)研，發(fā)現(xiàn)并解決JY化工的績效管理問題。本文通過理論研究，實地調(diào)研，資料收集，對JY化工進(jìn)行全面剖析和研究，邊總結(jié)邊重新評估并優(yōu)化績效管理設(shè)計方案。
　　本課題的實施要點是提出理論研究和實際考核的結(jié)合，傾向于用理論做指導(dǎo)，用實際做檢驗的研究思路。首