中國(guó)企業(yè)進(jìn)入泰國(guó)市場(chǎng)的跨文化管理.pdf

1、在今天日趨強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中從事跨國(guó)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，跨文化管理是企業(yè)所面臨的最大挑戰(zhàn)之一。在改革開放進(jìn)行得如火如茶的中泰兩國(guó)，很多企業(yè)共同認(rèn)識(shí)到了企業(yè)文化的重要性，己經(jīng)或正在積極地策劃和運(yùn)作自己的企業(yè)文化戰(zhàn)略，企業(yè)文化理論對(duì)兩國(guó)企業(yè)的影響正在被越來越多的人所認(rèn)識(shí)。
　　當(dāng)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)時(shí)，所面對(duì)的是與其母國(guó)文化完全不同的文化，及在很大程度上由這種文化差異所決定的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。另外，當(dāng)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)是由兩方或更多方企業(yè)合資經(jīng)營(yíng)時(shí)，來自不同企業(yè)文化的

2、經(jīng)營(yíng)者與員工也會(huì)產(chǎn)生差異與不適應(yīng)。盡管跨國(guó)文化的經(jīng)營(yíng)與管理并不是一個(gè)新事物，但是在今天日趨強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中從事跨國(guó)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，跨文化管理仍是企業(yè)所面臨的最大挑戰(zhàn)之一，實(shí)行中國(guó)和泰國(guó)企業(yè)的跨文化管理研究具有十分重要的意義。
　　本文研究旨在剖析跨國(guó)企業(yè)在跨文化管理中存在的問題，用研企業(yè)文化依存度的方法分析兩國(guó)的跨文化管理，通過案例和中泰兩國(guó)的文化和企業(yè)文化的比較開展兩國(guó)的企業(yè)文化實(shí)際情況，提出解決文化差異的方法，進(jìn)而探索中國(guó)企業(yè)進(jìn)入泰