天心區(qū)事業(yè)單位績(jī)效考核體系構(gòu)建研究.pdf

1、事業(yè)單位是國(guó)家為了社會(huì)公益目的，由國(guó)家機(jī)關(guān)舉辦或者其他組織利用國(guó)有資產(chǎn)舉辦的從事教育、科技、文化、衛(wèi)生等活動(dòng)的社會(huì)服務(wù)組織。目前事業(yè)單位普遍存在著人浮于事、員工積極性不高、管理效率低下等問(wèn)題。對(duì)此，國(guó)務(wù)院出臺(tái)了事業(yè)單位改革的一系列政策。長(zhǎng)沙市天心區(qū)根據(jù)國(guó)務(wù)院政策也對(duì)該區(qū)事業(yè)單位進(jìn)行分類(lèi)改革，并在改革基礎(chǔ)上試圖建立科學(xué)合理的績(jī)效考核體系。
　　本文首先梳理了績(jī)效考核和分類(lèi)改革的相關(guān)理論，借鑒國(guó)內(nèi)外事業(yè)單位分類(lèi)改革的經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合天心區(qū)事

2、業(yè)單位現(xiàn)狀，分別建立了天心區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類(lèi)、行政職能類(lèi)、公益類(lèi)三類(lèi)事業(yè)單位的績(jī)效考核體系。同時(shí)，以天心區(qū)人民醫(yī)院為例進(jìn)行實(shí)證分析，首先根據(jù)天心區(qū)人民醫(yī)院公益性的特點(diǎn)建立績(jī)效考核體系，運(yùn)用層次分析法確定各指標(biāo)權(quán)重，綜合加權(quán)得到天心區(qū)人民醫(yī)院歷年的績(jī)效考核得分，依此進(jìn)行績(jī)效考核評(píng)價(jià)。
　　本文在事業(yè)單位分類(lèi)改革的大背景下，通過(guò)對(duì)長(zhǎng)沙市天心區(qū)事業(yè)單位分類(lèi)績(jī)效改革的研究，以天心區(qū)人民醫(yī)院作為實(shí)際的研究對(duì)象，得出一系列分類(lèi)績(jī)效考核的經(jīng)驗(yàn)。這些經(jīng)